烟草在线—吸烟有害健康！

才培养规划，全面提升人才队伍素质。　　老烟斗：人才方面除了引进，也不能忘了培养我们行业自己的中青年技术骨干。让他们在学科带头人的帮助下茁壮成长。郑州院就提出要

激活增效“新引擎”面对锅炉蒸汽回收率长期低位运行的行业难题，常德卷烟厂动力车间技术骨干童方豪领衔的“正气”QC小组展开系统攻坚。团队运用树状图分析法，从设备参数、工艺流程

，先后培养出8名技术骨干。随着智能制造的发展，传统维修技术面临新挑战。陶晗带领团队成立创新工作室，将目光投向设备智能化改造。他们研发的“设备健康监测系统

旧备件的方案，并成功实施。通过这样的日常指导，新员工们快速成长为能独立解决问题的技术骨干。杨雄辉说：“我们注重在每次设备维护中培养徒弟的观察力和解决问题的能力

;为测试系统稳定性，先后进行了3万次压力测试，全力破解技术难题。三名技术骨干连续60天与设备厂商同吃同住。分拣班组长刘静回忆：“最艰难时，车间

都主动靠前、积极作为。改造期间，制丝车间中层、技术骨干都养成了一个习惯——每天到岗后先戴上安全帽跑现场，盯安全、查设备、调参数、解难题。制丝车间结合技改工作实际

燃了团队的斗志。然而，如何在没有现成方案、没有外部支援、不停产、不增加能耗的前提下实现这一目标？“车间就是临时战场，技术骨干就是战斗员”，大家主动

与管理优化的新路径，为高质量发展注入了强劲动力。技术攻关的“孵化器”动力车间创新工作室成立于2018年，由车间技术骨干、一线生产和管理人员组成，形成了一个

的责任共同体。安仁烟草以党建为引领，成立党员技术先锋服务队，构建“网格化+专业化”管理模式，将整个育苗区域划分为36个网格单元，技术骨干

风暴，小组技术骨干受“智能客服”推广应用的启发，提出探索打造一个专卖领域的业务知识智能查询平台，这个构想得到了小组成员的一致认可。经过可行性分析，

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