烟草在线—吸烟有害健康！

;以“三个一切”为出发点，服务人员切实做到“三个转变”，积极开展亲情服务，帮助客户尽快消化元月份积压的库存，提高客户满意度；

送情”等主题线下宣传，零距离面对消费者开展宣传推广活动，为娇子新品“添薪加火”。　　三是以终端指导为出发点，推动新品“三起来”。充分发挥零售客户终端“启动器

围绕市场转、一切围绕市场干”为出发点，进一步转变营销服务模式，进一步加大专卖管理力度，进一步明确工作目标、计划和措施，抓好落实和考核

”，全力提升终端建设工作水平。　　　一是着力强作风严管控。专题召开会议，讲清形势和责任担当，以“三个一”为出发点，坚持踏实苦干的精神，以

的一项重要依据。　　找准“出发点”。为充分调动全员的工作积极性、创造性和主动性，建立专销综合联动机制。营销部门和专卖管理部做好“专销”结合长效合作机制，定期召开“专销

问题。三是优化已有的考核评价机制，加强对公司直属各烟厂相应的月度、季度、半年、年度绩效考评。四是加强技术改革创新，始终以节能降耗、安全有序为出发点，深挖

，以“减少物流作业八大浪费”为出发点，让学员思考与查找现场工作上的问题与缺失，并结合作业分解表的步骤开始对作业环节进行具体改善。　　最后，学员通过研习成果

以用权的要求；要牢记党的宗旨，经常性地质问自己入党是为什么、当官是为什么，并结合岗位工作，牢记严以用权的方向和出发点，深刻认识权力

，把客户需求作为第一选择，把客户满意作为第一标准，一切管理的出发点和归宿点都从客户的需求中来，到客户需求中去，为重点品牌加工专线建设

硬的工作作风一直延续下去。　　　三是强化服务纪律。全体干部职工要把追求客户满意和满足客户需求作为一切工作的出发点和落脚点，专卖、营销与送货员加强与守法卷烟零售客户的沟通，认真履行

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