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  • 消费群体分化下的新商机

    在对网络社交和信息分享运用得越来越娴熟的情况下,也希望通过互联网找到性价比更高的产品。面对这种趋势,大量的传统企业就要思考如何拓展网络销售渠道以满足人们的消费需求。   可以
  • 赤诚之心浩然之气

    。一方面,他把自己三年来提交的议案、建议进行了系统地梳理,对国家有关部门的答复和落实情况进行跟踪,从中发现一些老百姓反映强烈、而又尚未很好解决的问题
  • 关于烟草顾客忠诚度的分析与思考

    能力、人才集聚能力、品牌价值能力上超出一筹。而目前烟草行业的零售终端管理模式相对外资比较滞后。从岳阳零售客户基本情况来看,大中型业态连锁商超比例不到1%,而传统业态食杂店占到
  • 工作杂谈

    。其次,在市场走访过程中会有意识的查看旧问题的整改情况,理解员工是否对以前的整改项目采取了有效的措施。再次,对客户的抱怨是本着发现问题的态度进行深入追查
  • 烟草行业实行准军事化管理漫谈

    ,通过沟通使整个团队向同一目标努力;对工作目标完成情况及工作产出做出客观评价;同时分析存在的问题及改进措施并探讨员工自我发方面的需求和愿望。   3、完善干部
  • 进军“532、461”:第一年跨出一大步

    在未来品牌发展格局中占有一席之地,同时结合自身品牌发展情况,相继提出五年发展目标(见表1)。继“百牌号”主导、“20+10”主角之后
  • “红双喜”——坚持低焦理念 再创品牌辉煌

    焦油卷烟产品市场拓展是建立在准确把握市场需求的基础上。如每年上烟集团贸易中心都会聘请第三方调查公司进行当地市场调研,其中,很重要的一个部分就是低焦油卷烟产品市场情况
  • 制约低焦卷烟突破的瓶颈与对策

    推出的不符合标准,这就是我们许多消费者所说的怎么“没劲”了,在这种情况下,排斥也往往在所难免。当然,也有一些消费者由于长期吸食高焦油
  • 河南省局卷烟销售工作纪实

    》,分解年度、季度、月度工商协同品牌销售计划,每季度对上柜率及完成情况进行检查,兑现奖惩。周口市公司与河南中烟、湖北中烟组织开展了“婚庆营销”品牌培育活动
  • 凝心聚力 推动行业“卷烟上水平”跨越发展(下)

    ,以预算定额为突破口,以建立企业成本费用定额标准体系为依据,进一步提高预算编制水平,把年度预算分解到季度、月度,将预算执行情况纳入