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学习借鉴生产技术和管理模式。很快，邱兴敏从一个“门外汉”成长为一名懂技术、会管理、善经营的职业“新农人”。为充分整合农村资源，进一步推动生产要素的深度融合协作，
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局落实网格责任划分，加强日常服务和培训指导，推进职业烟农培育规范管理。在工作落实中，腾冲市烟草专卖局重点开展种植技术、管理水平、经营能力三个方面的专业培训
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收购督查组和质检小组，着力加强烟叶收购管理，提升定级准确率、收购效率、烟叶纯度和烟农满意度，为烟农增收、烤烟产业发展保驾护航。“一共开三条（收购
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树。云南中烟红云红河集团派驻鲁纳乡狮子村第一书记、工作队队长虎志刚虎志刚已有20多年党龄，带着新的企业管理方式来到这个位于牛栏江畔的小山村，并接续完成了17个村民小组的路面硬化
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：统计显示，因管理不到位，咱们卢氏烟农常年采烤损失基本在每亩20-30斤左右，直接影响每亩收入300-500元，个别农户甚至更多
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局客户经理的指导下，他用上了“云香印象”零售终端管理系统，在商品、库存、经营方面实现了更便捷的信息化管理。“相当于多了一个会计、一个仓管，让家人更轻松的同时
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;五星QC小组攻克烟箱外表面自动清扫装置QC课题荣获全国烟草行业第三十四届优秀质量管理小组成果发布会一等奖。并且，烟丝储存箱箱盖的吸尘装置及其方法获得国家专利，烟箱完成装箱后
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”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,始终坚持用户至上,用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。有意思的是
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在潜移默化中厚植了清廉文化，增强自身的廉洁意识。制度固廉 擦亮廉洁底色“我们不仅要做好八小时以内的管理，更要加强八小时以外的管理，坚决杜绝违法乱纪事情发生
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了“管理技能双提升，作风效率齐改进”；也迎来了连续取得公司党的建设和生产经营双先进的厚积薄发期。该厂负责人表示，在公司高质量发展战略目标下，赣州卷烟厂
