烟草在线—吸烟有害健康！

时间内准确选出2010年全国销售额及销售量排名前15的品牌，以2包为一个单元，按照零售价格由高到低、从左向右依次陈列完毕。图为沭阳分公司客户经理正在卷烟陈列技能练兵。

元/条，零售价100元/条。客服中心将该新品投放信息及时刊载在《城区简报》中，提高宣传面和宣传效率，并要求客户经理积极做好该新品牌卷烟的前期宣传，

不是很多，但零售价在50元/条的卷烟库存都较大，所以客户有降价促销的可能。广大客户经理发现这一苗头，动员客户合理确定库存结构，并将卷烟标价签摆放

和规模，占各片区的五分之一的客户，从客户上月进销存、零售价格执行、盈利状况、市场动态、客户需求等方面，全面了解客户近期经营情况。　　　　通过开展此项活动

条，每条的厂方建议零售价为200元。

客户的方式，着重了解节后客户的卷烟销售及库存、卷烟市场零售价格、重点品牌卷烟销售等情况，集中听取客户对节后货源需求及市场服务管理的意见和建议。　　二是通过问卷调查消费者

零售户高档烟（零售价300元以上）购进量从多到少排序，然后从守法情况、经营能力及工作配合程度三方面进行评估，得出评估结果后，将客户

倾斜供应办法。　　二、加强专项检查。将组织客户经理对辖区高价位卷烟经营进行全方位、拉网式专项检查，严禁零售价1000元/200支卷烟品牌的上柜展示。并与客户签订保证书，并

客户经理利用节后一个走访周期，深入开展节后市场调查。　　此次市场调查对辖区零售客户春节前后卷烟销售状况、客户盈利情况、市场需求动态、目前库存情况、市场零售价格等方面进行调查摸底

人员组成走访组，开展春节后市场拜访。　　　走访过程中，在送去新春祝福的同时，结合日常工作，走访人员重点对客户的卷烟零售价格、卷烟库存等情况

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