烟草在线—吸烟有害健康！

开展实地调查。到客户信息采集点现场盘点社会库存，询问卷烟价格，了解品牌动销，掌握最新、最准的市场动态信息，着力提高客户经理数据采集质量。三是组织

;加强数据统计分析，及时向相关客户作出规范经营提醒，针对违规客户、销量异常客户，及时盘点库存、加大订单监控力度，严守规范经营“高压线”。部门协作

;完善资产购置、调剂、盘点、维修、处置等功能集成应用。立足实际，搭建国有资产管理分析工作台。实现长期股权投资、固定资产、无形资产等类别资产的实时查询、分析功能，形成分单位

，仔细盘点客户库存数据，跟踪掌控销售扫码质量、预警异常情况等，再通过“红黑榜”形式，每周在客户群里公布数据质量报告，让星级终端客户及时发现

发展和市场动销情况。每月定期与客户共同进行品牌库存账实盘点，以保证采集信息有依据、有判断。

，使客户逐步养成“一单一扫、定期盘点”的良好习惯。四是营造建设氛围。依托诚信互助小组，将好的经验和做法在诚信互助小组群里推广学习，同时邀请经验丰富的小组成员分享陈列

工作，指导客户从店面形象、店堂环境、陈列标准等方面进行升级改造，协助客户开展店内商品库存盘点工作，同时将所有商品数据录入终端系统，帮助客户实现全商品扫码

废弃烟草专卖品管理处置监管制度，每月开展实地盘查，认真比对三统一系统案件数据和实物盘查数据，由专卖、内管、财务部门人员在盘点表上签字，确保账实相

，引导客户逐步养成“全商品扫码”“定期盘点”的良好习惯，并对店铺经营数据进行分析研判，不断提升终端客户的数字化经营能力。三是强化管理，提升服务。营销

烟草专卖品管理数据进行汇总，报送监管处置台账，确保填报数据真实、准确。专卖、内管部门协同开展废弃烟草专卖品的盘点工作，逐一核对废弃烟草专卖品数量，确保

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