烟草在线—吸烟有害健康！

前列。　　博采众长　创造设备管理的“青岛模式” 　　精益管理源于事业发展的需要。2006年，青岛卷烟厂完成易地技改搬迁工作。硬件水平的提升和品牌发展的形势，对生产管理提出

这么重视技术人才，我也会继续努力的。” 　　如今，崔岩斌已收了5个徒弟，在沈烟卷烟厂这次易地技改搬迁调试过程中，崔岩斌提出的“平推方案

和技术改造的合理资金需求。严格按照资金监管的要求使用资金，确保资金使用安全。同时，深刻总结易地技改资金管理经验，增强风险防范能力，确保技改资金规范使用

，他们正在加快推进易地技改项目工程建设，力求“芙蓉王”生产过程的系统化设计、精细化加工、智能化控制水平得到一次全面提升。　　　党的十八大报告指出：加快完善

“一丝不苟，支支一流”的质量观，彰显“芙蓉王”品牌特色，湖南中烟正在加快推进常德卷烟厂“十二五”易地技改项目工程建设。技改成功后，“芙蓉王

;贴近工业企业需求，提升加工服务水平；规范项目管理，推进易地技改工作。　　八是深化重点课题研究，加快科研创新成果转化。要健全完善我省烟草农业创新

，与推进落实我厂15.5万平米烟叶仓库建设和易地技改项目的实施相结合，与全面完成2012年各项工作任务，思考谋划2013年工作相结合。在目前我厂持续快速发展

”六个更加工作要求的提出，经历了“坚定自信、淡定谦和、开放包容、自强不息”新时期定烟精神的提炼活动，看到了工厂管理决策、生产管理、仓库建设、易地技改立项申报和党建政工、文化建设

元，为国家创造了非常丰厚的经济效益，为昆明市和云南省经济社会发展做出了非常巨大的贡献；特别是去年昆烟易地技改工程竣工投产后，昆明卷烟厂建成了拥有世界上最先

技术得到广泛应用。通报还指出，行业总体节能减排工作在不断向好的形势下，也存在着易地技改企业能耗增加、部分企业能耗水平较高等不容忽视的问题。　　小编点评：节能

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