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工作，依据市场状态及时调整进货和投放策略。　　加强卷烟营销基础管理，科学制定下半年分月度销售预算，并依此提前制定货源调入预算，细化到工业

，确保卷烟销量止跌回升。保持货源的均衡投放，保持市场的平稳供应，避免市场大起大落，继续保持平稳的货源投放节奏，使本地市场需求合理满足

星级测评到30档客户分档的全新变化，相应的货源投放也将从与星级测评配套的策略过渡到与客户分档相适应的策略。　　目前，省公司销售处已制定详细的客户分类规则，

;采取“四盯四防”的监管措施，促进卷烟规范经营上水平。　　一是盯紧货源投放标准，防止货源倾斜。在监管工作中对照营销部门货源投放方案的投放标准，对同一

，多措并举，扎实做好节前卷烟营销工作。　　一要加强货源管理，保证春节市场供应。业务部门要提前着手，科学谋划，结合市场需求状况

配合，通过五项举措切实做好“两节”期间卷烟市场销售工作。　　一是加强与工业企业沟通衔接，确保“两节”期间卷烟货源供应。市局（公司）分别与各

　　烟草在线布拖消息　　元月伊始，四川布拖县局（分公司）对布拖卷烟市场进行深度走访调研，抢抓节日需求，积极组织货源，

。三是克服阻碍，确保货源。个别工业企业因疫情影响供货，他们及时协调其他工业企业，组织加大其他适销货源发货量，增加货源储备，确保

线路上，做到将压力层级传导至每个客户经理，营造人人肩上有担子、个个身上有压力的工作氛围。　　营销管理部门要统筹全区系统的销售调控工作，周密做好货源调控和进度

的服务，进而可提高客户的满意度和忠诚度。　　　二是优货源。按照“市场需求基本满足、零售客户有所选择”的要求，合理控制投放节奏，不断创新投放方式，

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