烟草在线—吸烟有害健康！

，实在是忙不过来，你看，今天早上刚到了一批货，我这又要卸货，又要盘点上架，午饭都没来得及吃，哪里有时间整理出样

有方。通过线上调研、驻店诊断等方式收集非烟商品信息录入、卷烟库存盘点等重点、难点问题，制作教学视频及操作手册，让客户实现随时随地“掌上学习”。找准“落针点”，

报销关口。三是注重资产管理。聚焦资产日常管理，成立资产清查盘点小组，按照“谁使用、谁管理、谁维护”原则，采取“以账查物、以物对账”双向核对方式，

;激发零售户的学习热情和进取心。对于营销能力较弱的零售客户，通过手把手指导，提高经营能力。二是积极宣传，提高盈利。指导零售客户对店内卷烟库存进行盘点

通过系统收集数据开展卷烟库存管理、商品盘点、数据分析等卷烟经营工作，真正实现由“要我扫”向“我要扫”转变，不断提升盈利水平。

将废弃烟草专卖品数据进行汇总，报送监管处置台账，专卖、内管、财务部门协同开展废弃烟草专卖品的盘点工作，确保台账账实相符。三是做好过程监管。按照自下而上的流程

，制定每周工作计划，严格落实各项工作安排。拧紧“行动阀”，推动工作实施。加强市场走访和客户调研，全面开展节后卷烟库存情况盘点，了解

消化库存，防止出现低价倾销的现象，进一步稳定市场价格，提振客户信心。二是注重经营指导，应对需求变化。加强节后市场走访帮助客户盘点库存

;确保发放进度不耽误农时。抓管理，做好育苗准备工作。及时通知各片区专业化育苗服务队做好育苗大棚、播种机和剪叶机检修工作，对集中育苗点的苗池进行清理、平整，盘点浮

的固定资产进行清点，明确清点要求、盘点范围、完成实现，核实资产编号、名称、型号、存放地点、使用状况等信息，摸清现有资产状态。界定职能明分工。进一步明确各类资产的责任

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