烟草在线—吸烟有害健康！

牵引点，以提升内涵、形象、服务为连接线的终端靓化格局，让终端切切实实“靓”起来。　　开展线上消费流量挖掘，突破盈利瓶颈，指导高星级客户开展高德

为重点，夯实高质量管理“基石”。　　一是推进精益管理与目标管理相融合。以目标指标量化精益价值，实现精益管理具体化、精确化。用精益工具挖掘目标潜力，促进目标

前往四川烟草商业定点帮扶的特补乃乌村，采访安全住房、河道整治、“一村一幼”、烟基项目、产业帮扶、防雹减灾等项目，全面了解四川烟草商业扶贫成果，以点带面挖掘新闻

;掌握真实市场信息，及时调整针对农村市场的营销策略，稳步提升农村市场卷烟销量。　　二是注重帮助客户挖掘市场潜力。通过深入农村市场与农村客户之间的沟通，帮助

，围绕知识产权分类、申请流程等基础知识、技术交底书的撰写、专利挖掘与布局、知识产权的保护等方面进行了详细的介绍与讲解。同时各位专利工程师、律师深入一线，对各生产厂有潜力、可深入挖掘

，加强过程指导，通过自我剖析、小组讨论、横向学习等方式，充分发挥每位组员的创造力，真正做到全员参与、全员学习、全员创新。　　挖掘后备人才

”，不断挖掘市场潜力，确保年内各项目标任务顺利完成。一是坚持以市场为导向，组织适销对路的货源，“尊重市场、敬畏市场、引导市场”，向高质量的发展

日常重点工作，覆盖客户关系管理的重点业务流程。积极挖掘终端潜力，搭建烟波赣江客户管理平台，开展微商盟手机订货，推进云pos客户扫码销售

区域市场整治。　　一是在线索挖掘上发力，提升线索使用率。畅通信息共享渠道，深入涉烟线索挖掘，深度分析，长期经营，力争在大要案查办

夯实基础。　　一是挖掘销售潜力。实地调研大型企业、工程项目等重点区域和重点商户，了解卷烟消费需求及变化趋势，深挖节庆市场、婚庆市场消费潜力，改善卷烟投放机制

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