烟草在线—吸烟有害健康！

分解，要求客户经理深挖市场潜力，落实“天价烟、一、二、三、高三”等五项内容的任务，确保税利目标的完成。　　二是把握重点，调整投放策略。控制好

营销策略，强化工作措施。要调整货源组织投放策略，控制好四五类烟的投放，扩大三类烟的销售规模，提高一二类烟的销售比重。要坚持分区域、分客户类别均衡投放

;科学下达目标任务，及时与工业企业衔接组织货源，并加强目标推进督导和考核。各分公司结合自身市场实际，有针对性地进行精准货源投放，尽量满足不同类型客户

赊销，客户经理层面的做单改单、垫资买烟等违规行为，及时向不规范营销行为说不。　　一是加强卷烟投放和营销政策的执行。营销部门要科学合理制定投放策略，防止超出

绿色防治工作；三是积极尝试，开展适应本地化的新技术推广措施研究，各种烟乡（镇）在烟区已先后投放烟蚜茧蜂2次，还将组织

，实现精准投放。严格执行“一禁止三公开”工作要求，通过星辰和新商盟等各种媒介及时向客户公开货源策略，并以评价分类模型为依托，制定货源投放计划及调整计划

门货源投放会议，及时向营销部门反馈货源投放合理化建议，切实满足卷烟市场需求。　　三是强化区域沟通。依据西吉与静宁县局、西吉与会宁县局制定的《治理真品卷烟非法流通工作机制

任务。　　二是强调控、问需求、巧投放。坚持以市场需求为导向，合理实施停购缓购、停投缓投、分区投放、分类指导等措施，加强适销对路货源的及时供应，确保总量、价格

工作基础，制定货源购进规划，积极争取有效货源，保障市场供应；通过完善客户评价、合理定量、品牌跟踪三大机制，健全货源投放规则

新品卷烟投放更贴近市场需求，进一步提高新品卷烟上市的成功率。　　三是以点带面，提高铺货率。根据新品卷烟上市方案，结合新品上市目标群体，精准选择

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