烟草在线—吸烟有害健康！

非常重视，在当前烤烟生产育苗和合同录入工作的关键时期，依然组织了县局（分公司）负责人，各部门管理人员、信息员以及近年新进的大学毕业

。　　　第二要制定方案措施。各个部门要抓紧时间，严格按照年初制订目标责任，围绕着“严控规模、优化结构、散叶收购和合作社、基地单元、水源工程、基础设施建设”等七项重点工作

村核实面积之机，深入田间地头、烟农家中，与烟农面对面交谈，向烟农广泛宣传2014年种植烟叶的各项扶持政策和合同签订流程，同时，抓好

，增强计划观念和合同意识。师宗分公司各烟叶站积极与烟农合作社、农机站密切沟通合作，召集机耕专业队进行翻犁。育苗物资严格按照漂浮育苗池数、烟草品种、可供大田面积分配到村委会、各育苗点

计划落实情况、K326品种新增计划育苗情况、计划落实和合同签订情况、当前烟叶生产春耕备耕情况等方面列入调研重点内容。　　二是明确调研方法。采取县局（分公司）组成调研组和以

，要求负责生产技术员和合作社管理员每天严格按照管理要求对所负责的育苗棚逐一检查，及时记录反馈烟苗生长、苗床温度和湿度等情况，并按照专业化育苗技术方案要求，

，并严格按照与烟农签订的供苗协议和合同面积组织供应烟苗。　　目前，全县育苗工作全部结束，全县共有88个育苗点，92位专业化育苗业主，

；全县所有育苗点落实烟草部门负责人和技术责任人，明确供苗数量、质量标准和供苗价格，做好相关情况登记造册，并严格按照与烟农签订的供苗协议和合同面积

　　把领导班子的能力提升和执行力建设作为检验领导班子建设的重要标准，进一步优化班子结构，增强班子整体功能和合力，切实增强领导班子的凝聚力、战斗力、执行力

明显，顺利实现了阶段性目标；烟叶生产前期工作井井有条，全面完成了育苗检查和合同分配、公示等系列工作。节后工作开局良好。

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