烟草在线—吸烟有害健康！

收购任务、提高烟叶质量、优化等级结构、控制下低等烟比例是当前烟叶工作的首要任务，也是促进2012年烟叶产业发展的基础。一是要狠抓五个质量关口，即预检关、预约关、收购关、验收关

，控制关口前移，杜绝了混部位、混色组、大头把等现象。”罗雄烟叶站副站长王文楷说。“原来自行初分级，一人一天分40-50公斤，哪儿也去不

实行层层考核制、逐级负责制、责任追溯制。严把质量、提升结构，探索创新收购管理新模式。在收购过程中推行“五员”管理；关口前移，实行集中预检。定期检查、严格考核

监控，实现关口前移，不断增强党员干部队伍的的纪律观念、服务意识。三是巩固廉政文化建设。以企业文化建设为载体，切实抓好《关于进一步推进廉政文化建设实施意见

，严格责任追究。加强烟叶收购期间各级监督管理工作，将关口前移，从源头上控制烟叶外流，做到看好自家门、管好自家人、收好自家烟，严厉打击

，切实落实国家局三个“全心全意”的要求。　　针对散叶收购今后的工作，樊经理指出，要始终保持高度的服务意识，切实把好烟叶入户预检关口，实现

收购点将按照“把小、烟纯、下限不脱级”的原则收购。严把分级扎把、入户预检、挂样收购、打包成件、原烟调运等五道关口，保证收购秩序，全心全意为烟农服务。

”四个关口的技术指导，杜绝不适用烟叶进入收购，同时收集完善相关影像资料。　　三是充分发挥病虫害预测预报网络功能，做到早发现、早预报、早防治，推广

工作中，要严把质量关、入户预检关、收购管理关三道关口，牢固树立质量至上、质量重于泰山的意识，坚决摒弃重产量、轻质量的落后观念，正确处理好烟叶质量

”；强化班子建设，狠抓发展提升年和“两项工作”的深入推进，有效促进内部管理规范透明；强化“三重一大”决策执行力，突出关口前移，

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