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,不要一头能干的狼吗。
大材和小材的问题,可以简化成行和不行。领导说你行,你就行,不行也行;领导说你不行,行也不行
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集中、群众意见多的地方调研,深入基层成为了解民情、改进作风的不二选择。但很多时候,由于不是微服私访,调研的效果很难体现。往往是,即使领导走基层时再三强调“轻车简从”且“不要陪同”,只要走漏一点消息,很多
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仅仅建立在合作经商上是不够的,不要一心想着赚钱,要存知识、存人脉、存友情,那才是生生不息的真正财富。”
他进一步说:“现在的地球变得越来越小
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,有智慧、热心授课而且善于讲课但长相一般的员工可能会被拒之门外,结果将与上述情况一样,企业找不到几个真正能讲课的文化内训师,更不要说组建队伍
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,很容易造成人的挫败感,每个人在自己的岗位上日复一日,年复一年的“各自为战”,不要说产品质量上不去,企业也会因此而失去竞争力。这就
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查的,最好就不要这个时候去检查了,浪费时间,还浪费了精力,也不一定能达到预期的目的。
老烟斗:中国日报网上说,浙江乐清市二轻
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系列做法,其实就是一种“制度”上的重复建设。一旦基层员工对这种做法产生厌恶情绪,不要说基层创优,就是维持基层部门的正常工作秩序都有了相当困难。
再者
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、积极的心态,所以讨的钱多。”说的多好啊!“乞讨就是我的工作,要懂得体味工作带来的乐趣。雨天人流稀少的时候,其他乞丐都在抱怨或者睡觉。千万不要
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存在的必要性及可行性。
2、根源上重视。执法管理的一个关键在于“公”字,没有公平、公正、公开的态度和措施,就无法取信于民,更不要谈执法为民和诚信管理。首先
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;鼓励他们守法经营;要对零售户类别划分做出调整,不要把提升销量设为升档的唯一因素,对于长期如实报货,诚实守法经营的人也要进行供货鼓励,