烟草在线—吸烟有害健康！

;将一定比例的零售户作为信息采集点，定期走访，强化烟贩子套购卷烟信息的收集，发现异常的，及时向专卖部门反馈跟踪查处；二是完善货源

多。每到一户，我都细心给客户讲解了货源分配的原因，同时给客户讲解要怎样订货才合理，公司的卷烟信息等。看到客户卷烟陈列乱了，忙理一下，

销售工作的开展中，零售商户产生抱怨和不满的原因主要因为以下两种：　　一是因为盈利烟品货源比较紧俏。在当前按照公司相关文件要求，在货源分配上主要采取“总量浮动

市场秩序的天然助手。二要靠营销服务，从深层次上挖掘零售户违规行为的成因，进一步优化零售户评价体系和分类机制，使货源分配真正“贴近市场、贴近品牌、贴近客户

千万不能失误，这时你往往会在很容易的地方出现失误导致通关失败。而如果你完全不在乎，只是放松自己的心情，你会发现通关其实很容易。一项卷烟经营的政策、一个货源分配

，并利用“二次分配”督考杠杆促使客户经理严格实施，促进客户经理对卷烟零售户的规范管理。另一方面，规范货源分配管理。充分利用信息科技化管理，定级定档

欢迎，价格能按照烟草局的要求卖到位，我们有可观的利润。” 　　王志富关切地问：“你对货源的分配是否满意？”李刚不假思索地说：“太满意

，小事化无。这是治理真眼外流问题的关键所在。三是卷烟营销部门要尊重市场规律和零售户经营能力，科学制定货源投放政策，杜绝在货源分配方面存在的不正之风，

取消零售户的烟草专卖零售资格的。三是综合治理，要充分利用零售户自律经营小组、货源分配、民事协议等多种办法，加强对零售户的管理，加大预防违法的力度，

。所以，笔者认为在制定客户分类实施办法时要尽量考虑客户的利益，唯有如此，由客户分类实施的货源分配才能得到客户的认可。　　三是在要针对性的做好新客户分类

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