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; 　　一是明确工作职责。根据工作要求，调整了信息采集工作领导小组，进一步明确信息采集员和信息采集审核人员工作职责。　　二是调整样本客户。按照省市局新的样本客户比例要求

”项目监督检查领导小组，统筹协调码段管理，督促落实问题整改。二是明确职责。对生产制造中心、信息中心、物流中心、体改法规处及子公司工作职责进行确立，确保责任层层分解

局（公司）围绕“有职责、有程序、有标准、有痕迹、有考核”等标准要求，认真梳理了主要部门的工作职责、工作流程和工作标准，经过市局（公司

;深化两化融合管理体系在工厂战略、管理职责、基础保障、评测与改进、策划与实施五大管理领域中的具体应用。本次发布实施的《玉溪卷烟厂两化融合管理体系操作手册》主要内容包括战略、管理职责、评测与改进、策划实施

，县局按照“全员查风险、层层抓防控、全面促落实，全力保长效”的总体要求，着眼“找、防、控”三个环节，进一步明确岗位职责，将排查工作

。　　强化职责定位。严格落实“谁主管、谁负责”的安全管理责任追究制度，明确各部门各岗位职责定位，加大安全考核力度，切实做到“安全生产，人人有责

，弄清“依靠谁”；把握正确定位，践行工作职责，明白“我是谁”。以一切为了群众、真心服务群众为宗旨，始终坚持“国家利益至上、消费者利益至上

，这就要求每个部门理清自己的职责，发挥自己的职责，把各项工作做好。要求各相关部门沟通到位，客服困难，解决问题。　　朱副厂长

;采取四措施加强资产管理工作。　　一是加强组织领导，明确工作职责。成立资产管理工作领导小组，明确小组成员工作职责，为切实加强资产管理工作提供组织保障。　　二是

岗位职责及机关工作人员“八不准”的工作要求，认真查找在履行职责的过程中所存在的问题和不足，并逐条逐项制定落实改进措施或整改方案，切实提升工作效率，

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