烟草在线—吸烟有害健康！

）举办的精益管理视频培训。　　此次培训，授课老师详细讲解了精益管理的基本理论、精益管理的推进策略、精益管理常用工具的使用方法，帮助培训人员树立了清晰和准确的精益管理

的改善机会，9名评委从重要程度、实施难度、统计方法工具的应用程度、效益程度、推广程度、标准化转换情况等方面对成果进行了综合评价，最终评选出一等奖1个，二等奖2个

;在内容上将专卖法律法规纳入到学习当中，使中层以上党员干部进一步掌握必备的“法律工具”，更好地运用到实际工作当中。　　其次，把“道德大讲堂”引入中心组学习

，以加强过程管控，全面消除浪费。　　自全面导入精益管理理念以来，南京卷烟厂从生产、质量、设备、消耗等多角度深入推进精益管理，合理运用精益工具

。《卷烟零售终端服务手册》是永修分公司开展客户服务的重要工具，为客户及时了解和掌握企业的最新政策信息、分析自身卷烟经营状况提供了便利。每年年初，企业通过换发手册，

（营销部）重点对办公楼、职工食堂、职工宿舍区、出租房屋的消防通道、消防器材、用电线路等进行了检查；对车辆配备的灭火器及应急防护工具进行了检查。针对检查中出

进行归类，对主机设备的滚筒进行共性保养，总结出清洁保养的关键点、使用工具、保养时间和保养规范，努力提升设备管控能力。图为日前制丝车间修理工姜建生（

案例分析，穿插理论解读，向学员们讲授如何提升对绩效管理的认识，如何运用绩效管理工具，优化绩效管理体系，并科学组织运行绩效。培训取得了

，讲解QC活动要求和工具的使用。三是各QC小组按照活动步骤对每个阶段的活动要求和步骤定期开展专题研究讨论会议，确保活动正常稳定推进和有效实施。

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