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营造良好的安全生产氛围。五是提高队伍保障能力。要切实优化安全队伍结构，充分调动兼职安全员的积极性，探索注册安全工程师的使用和聘任方式，为全省行业安全管理水平

进一步统一到会议精神上来。　　该局（公司）安全委员会全体成员、各县级局分管安全生产工作的领导和安全员、市局（公司）机关各科室（部门

基础知识竞赛，力求使每一个员工都成为安全员，以员工安全确保全厂生产的正常运行。为对接时期我厂保生产、保质量、保对接，和谐稳定保平安起到了支撑作用。　　六是以部门

，在办公和营业责任区上墙公布消防安全员。　　三是加强责任落实。针对年初签订的消防责任书，对相关落实责任进行履职检查，切实做到责任、制度、履职三统一，

，我们一定要多多注意他们的工作状态，将安全隐患发生概率降到最低！”车间安全员与生产班班长正在对各工序逐一进行每周例行的安全检查。　　车间外的寒风徘徊在车间大门外

排查治理安全隐患。同时，建立安全生产责任体系，提高应急管理和应急处置能力，对施工单位项目经理和安全员定期培训，念好制度经，绷紧安全

抓好“安全、平安大院”工作。针对重要岗位、重要部门的安全情况，全面开展危险源辨识、加强重要危险源控制，应急能力建设、建立安全基本情况档案。充分调动全体安全员的工作积极性

把安全生产工作抓紧抓实抓到位。同时，还推出了细化督导管理方法，实行安保科统筹，各部门安全员为核心的安全工作小组，对生产现场安全督导工作实行24

，全员、全面、全程推进安全文化的创新驱动，标志着该厂企业安全生产管理进入深层次发展新阶段。党委委员潘清明主持大会，厂级领导、部门负责人、部门分管安全副职、安全员参加

，组织员工完善岗位安全消防职责，明确兼职安全员。　　二是制度管理标准化。各科室（部）、烟叶站要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程，做好

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