烟草在线—吸烟有害健康！

、烟站与烟叶生产合作社经济往来、对外捐赠等作为审计监督的重点。坚决克服过来各类审计对会计基础工作关注过多，对企业内控制制度、企业管理短板涉足很少的现象，尽最大可能减少企业管理

;进一步夯实了企业管理基础；员工参与度更为高涨，展现出深耕岗位工作，推动精益前行的匠心精神。同时各单位也积极学习交流，吸取其他单位的先进经验

局（公司）调研指导工作。　　其间，师增建详细了解了2018年全省系统企业管理现场会筹备情况，实地查看了定西市局（公司）物流中心

学习新版质量标准文件精神，进一步发挥质量体系在企业管理的支撑平台作用。　　三是夯实质量风险防控基础。以“查隐患、找问题”为指引，坚持“以预防为主、防控相结合”的原则，

;不断完善市场监管体系；着力加强专卖队伍建设，推进专卖队伍提质转型。　　三是企业管理方面。以全面推进精益管理为重点，持续推进“管理创一流”活动，

;培育新品实现结构净提升；稳原料，提供烟叶原料有效供给，全面深化卷烟供给侧结构性改革。　　搏击风浪，永不停歇。企业管理永远在路上，

，专题交流的两个物资管理项目获得国家局肯定。　　两项目涉及精益采购和供应企业管理两个方面，其中，《基于大数据理念的卷烟材料成本分析方法研究与应用》是在精益采购理念

、勇于创新的信心、敢于创新的勇气，营造“大众创业、万众创新”的良好氛围，在生产经营中寻求技术创新点，在企业管理中寻找管理创新点，在发展谋划中寻找战略创新

部署。　　最后，最高管理者从通过对标找差距，分析现状找问题两个方面对企业管理中存在的问题进行了深入分析，从加强员工队伍建设，明确企业管理重点

度重视，将绩效管理作为企业管理的有效工具来看待，严格落实绩效管理办法的各项规定和流程。　　二是加大督察力度，提高运行质量。督察考评中心要加大对各单位（部门

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