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;烟农为了赶节令，有时不眠不休地劳作，不仅效率低下，而且增加了种植主体生产成本。今年，在地方政府的支持下，盐边县烟草专卖
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过程管控。对烟草市场经营主体、电子烟零售主体、校园周边零售户等进行动态监管，主动发布网格单元零售户指导数量和许可证发证数量，做到信息透明。完善“诚信+监管”体系建设
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，而烟农作为种烟主体，可以参与景区内经济和景观作物种植。“售烟收入+务工收入+特色旅游分红”的增收模式，为丘北当地烟农增加了非烟种植收益，
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情况进行认真研判，确定节日期间高档烟以本地徽商细支为主体，并适当进购中华、玉溪、黄金叶、利润、九五、黄鹤楼等高档烟作为辅助；中档烟也是一本地产普皖、金皖等黄山系列为主体
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服务需求，有效运用市场营销策略为客户提供优质服务，赢得客户的满意和忠诚，实现客我互动、共同进步，从而达到“双赢”的目的。一、经营现状目前市场主体
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。传达政府部门的《关于开展中秋、国庆“双节”期间烟草市场集中整治的通知》相关文件，细化问责主体，压紧压实责任。落实好节日期市场常态化、规范化管理要求开展不定时检查
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家庭农场（王小军、张煊、任磊磊、门艳飞），打造以家庭农场、种植专业户为主体，各类种植主体共同发展的新格局。与马栏镇协调，开展土地
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，细支烟整体的发展结构还主要是以二类细支为主体，到2020年一类细支已经迎头赶上，到2022年一类细支持续扩张，逐渐成为一类烟销量主体、增量主力
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家庭农场(王小军、张煊、任磊磊、门艳飞),打造以家庭农场、种植专业户为主体,各类种植主体共同发展的新格局。与马栏镇协调,开展土地集中流转1465.16亩。积极推广烟粮协作,积极探索“烟薯套种、烤烟
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》实践课题，探索出了家庭农场“345”主体培育新模式，为烟叶生产主体培育提供了宝贵借鉴经验；在参与的县局（分公司）党建品牌“五彩
