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  • 追赶梦想的人

    ;对影响成本费用的“短板”开展分析,制定有针对性的改进方案和实施进度计划表,总结实施对标管理中好的经验和做法,巩固了对标工作成果,使单箱耗烟叶
  • 零售大户变相批发卷烟行为“弊端”多

    的服务方式。久而久之,卷烟零售大户也将卷烟作为送货上门和对外批发的一个商品类别,夹带着其他的商品一道向中小卷烟零售业户或者无证业户批发。尽管卷烟零售大户的这种做法已经成为其
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  • 烟草品牌市场培育呼唤“透明”

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  • 弘扬法治精神 推进“卷烟上水平”

    ,烟草企业要按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的要求,总结借鉴先进经验和做法,紧密结合自身实际,突出重点,全面
  • 客户经理做好营销服务的“三本帐”

    做法极大地影响了卷烟零售业户的正常经营活动,既损害了业户的合法利益,又破坏了企业与业户之间良好的经营关系。   问题三:卷烟品牌培育机制与制度不完善。客户经理在
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  • 工作杂谈

    ,何谈道法误人。   做事精与不精之间的区别到底有多大,还需要用实例对比来说明,以县局在督察考核工作中的做法来说,制度方法因为都在市局总的体系