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深翻。及时启动烟杆清理、烟地深翻炕冬、绿肥种植等工作，减少烟叶病虫害发生。强化“管”字，抓实基础设施管护。按照要求，抓好育苗大棚、密集烤房等设施的维护保养工
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采集。通过线上调查问卷、云POS系统采集、线下实地信息采集等方式，及时掌握零售客户卷烟库存情况、条包零售价格、盒包零售价格等信息，获取市场第一手数据资料，为
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”，发挥学习“新特色”。聚焦班子成员这个关键少数，及时开展党的二十大精神专题学习，精心安排部署学习宣传贯彻工作；发挥支部书记在宣贯中的关键作用，
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统计、科学分析，及时发现卷烟分拣、打码、配送工作过程中的成本变化，加强对各项费用支出的有效控制，不断提高配送“一费七率”管理水平。消除等待浪费。在车间班组
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统筹疫情防控和生产经营协同发展，做到“两手抓”“两手硬”，夺取“双胜利”。在科学、精准上下功夫。围绕防控二十条措施，结合南涧疫情防控新形势，及时
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业务岗位人员进行线上“点对点”的远程指导。四是加强协调沟通。主动对接生产制造中心、市场营销中心、物流中心等部门，及时掌握备货移库业务流程调整动态，做好备货移库单、准运证申请
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心。针对不同零售客户做好拜访计划，通过电话、微信等方式，提前与零售户做好拜访预约，将拜访内容、时间及时告知零售客户，收集客户需求，提前
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局（分公司）疫情防控情况。及时启动单位疫情防控应急预案,党员干部带头履行防疫职责,遵守防疫纪律,发放防疫保障物资,做好职工安抚和心理疏导工作,将防控责任严格落实到位。热情服务,贴心沟通
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;及时清理厨房油烟管道。对井冈山基地水泵房、配电房、厨房、电梯机房等消防重点部位开展了一次集中排查，发现隐患及时消除，对隐患进行闭环管理，确保井冈山基地设备设施
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，根据工业集中发货需求，协调车辆组织装运，及时办理烟叶调拨手续，确保烟叶按时、按量、按质调运至指定复烤厂。加强对调拨烟叶的质量检测和跟踪监控
