烟草在线—吸烟有害健康！

待进一步加强。　　二、“黄山（软一品）”品牌客户销售情况　　从上表可以看出，二类户对于该品牌销售的比重最大，占62.13%，

;禁止在恶劣天气、恶劣路况强行行驶，确保货款、人身、车辆安全，既做到送货成功率100%，不影响零售客户销售，同时又增加安全系数，确保

卷烟市场的稳定，又会给零售户造成一定损失。就这些问题，笔者将对不同类型的客户提供差异化服务提出相关看法。　　一是对一般客户的服务　　这部分客户销售结构和销量都是一般

，详细了解客户的销售情况，哪些品牌走势过快，哪些走势较慢；二听客户的意见，目前客户最关心的就是计划量的问题以及单品牌供应量的问题

，然后再根据不同类型的客户提供“适销对路”的服务模式。这个客户分类不是客户经营模式的分类，而是客户服务需求的分类，比如说，销售能力强的客户、销售能力

%。　　从收入结构来看，面向企业客户的收入占比大幅高于面向零售客户的收入占比，且两者的差距越来越大。2016年至2019年，面向企业客户销售产生的收入分别达

客户经理要大力宣传新品牌卷烟，加强对卷烟零售客户的推荐引导，并建立良好的客我关系，取得零售户的支持和配合，要充分调动零售客户销售新品卷烟的积极性

钻研电脑操作技巧，熟练掌握了必要的电脑知识，并利用所掌握的知识为辖区所有客户建立完整而全面的客户档案，从客户的销售记录到市场动态记录，从卷烟零售户

分析。数据分析是制定市场销售服务中心的一个重要基础，我们一定要学会从“消费、状态、价类、价位、品类、品牌”等多维角度来做好数据分析工作，特别是要强化做好消费者行为数据和客户销售数据

;而且没有进行事先踩点，仅凭既往所谓的“历史数据”就敲定试点客户。　　其中“历史数据”主要包括条均价、月销量和主销品牌等，而对于新品培育极其重要的客户销售方式、所处商圈、主销

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