烟草在线—吸烟有害健康！

水平，在制丝、卷包、动力三个车间运用二维码电子信息技术代替原有的纸质填写，实现消防器材巡检无纸化、全覆盖，杜绝巡检盲区，开启消防器材巡检的新模式

，充分发挥党务干部在助推工厂数字化转型过程中先行者的示范作用。研讨交流前，参会人员先后深入卷包、制丝和成型车间，认真听取制丝车间生产管理系统、卷包车间现场操作站、“一部

，充分发挥党务干部在助推工厂数字化转型过程中先行者的示范作用。研讨交流前，参会人员先后深入卷包、制丝和成型车间，认真听取制丝车间生产管理系统、卷包车间现场操作站

生产管理链条，均衡生产环节物料存量。以信息化为支撑，做实从制丝到卷包各工序投入、产出数据的计量统计分析与管控，实现全过程“精、准、细、严”的管理要求。优化提升

工厂、生态工厂为主体特征，完成了“四集成一MES”系统建设，搭建了“制丝集控、卷包集控、动能集控、生产指挥、安防监控”五大中心，总体装备达到行业先进水平

现场、下沉到各车间生产现场督促指导生产。制丝、卷包、成型、品管、物资管理科等生产一线部门通力合作，主动对接，提升工作效率，全力以赴保生产，筑牢

执行情况以及职业健康安全管理的合规性，汇总后完成自评报告，分析问题根源，形成具体整改方案。落实安全现场整改实施方案。开展生产制造处制丝线、卷包线、包烟组以及新增

工厂、智慧工厂、生态工厂为主体特征，完成了“四集成一MES”系统建设，搭建了“制丝集控、卷包集控、动能集控、生产指挥、安防监控”五大中心，总体装备达到行业

，玉溪卷烟厂卷包一车间的PROTOS 2C卷烟机供纸系统进行技术升级改造：通过加设卷烟纸在线分切装置，进而实现卷烟纸的分切方式由预分切变为在线分切，

推进“设备管理年”专题活动。着力构建一套目标体系。以设备保工艺为总目标，构建一套科学合理、定位准确的设备管理目标体系，以制丝断流次数、卷包设备运行效率、设备故障停机率为指标总框架

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