烟草在线—吸烟有害健康！

波动等变化情况，准确预测节前市场需求，组织适销对路的货源。二要制定科学合理的货源投放策略，深入分析节日市场特点，合理预计日均销量，

提高。　　二是加强货源安排、精准投放货源。按不同区域、不同客户类型投放货源，突出抓中高端烟“扩点、上柜”，引导消费结构上移。同时根据农民工返乡特点，加大高三

市场环境因素，结合实际，帮助客户寻找新的销售机遇和经营指导，并督促客户尊重市场经济规律，严守规范经营工作要求；积极制定投放策略

。　　一是创新营销策略。建立紧俏烟投放管理办法，从市场层面分析动销和价格走势，从终端层面跟踪消费情况反馈，精准把握品牌状态发展趋势，及时

”要“控”什么，控货源、控卷烟的投放量。要做到“控”，势必在短时间内要牺牲掉一些销售指标。有人会讲，越是在这样销售形势不利的情况下，还要“收”不去

分解，要求客户经理深挖市场潜力，落实“天价烟、一、二、三、高三”等五项内容的任务，确保税利目标的完成。　　二是把握重点，调整投放策略。控制好

营销策略，强化工作措施。要调整货源组织投放策略，控制好四五类烟的投放，扩大三类烟的销售规模，提高一二类烟的销售比重。要坚持分区域、分客户类别均衡投放

;科学下达目标任务，及时与工业企业衔接组织货源，并加强目标推进督导和考核。各分公司结合自身市场实际，有针对性地进行精准货源投放，尽量满足不同类型客户

赊销，客户经理层面的做单改单、垫资买烟等违规行为，及时向不规范营销行为说不。　　一是加强卷烟投放和营销政策的执行。营销部门要科学合理制定投放策略，防止超出

绿色防治工作；三是积极尝试，开展适应本地化的新技术推广措施研究，各种烟乡（镇）在烟区已先后投放烟蚜茧蜂2次，还将组织

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