烟草在线—吸烟有害健康！

、奋发有为的精神状态，埋头苦干、求真务实、争创一流的工作作风，以每个人的“小成”实现“打造烟叶卓越品牌，成就烟草一流企业”的愿景和“利国惠民、至爱大成”目标

评价和对烟草企业的期望。通过沟通与交流，形成共识，使大家心往一处想，形成合力，与员工一起共同谋划烟草企业的发展愿景和员工的职业生涯，

学习与践行《弟子规》的热潮，这无疑是为我们的“家园文化”发展壮大注入了一针强心剂。正如李总在本书序中所诠释：“《弟子规》阐述的道理与红塔辽宁公司‘家园文化’所追求的发展愿景

烟草事业，对烟草人生充满了梦想与憧憬，我应带着这些美好的憧憬规划好自己的烟草人生。　　规划一：愉快工作　幸福生活　　谈到这一美好的愿景时，我

，使之产生服力，进而在正确的指挥和带领下，围绕一个共同目标和工作目的以及发展愿景，全员齐步走，大家同努力，一步一个脚印朝着指引

和发挥职工群众的积极性，用愿景集聚团队，用故事宣传文化，处理好冲突与融合的关系，处理好个人价值观与团队价值观的关系，引导新时代

BMJ，可持续发展代表着其思想的转变，从注重自己的经营足迹转向更宽泛的对整个价值链负责的观点。可持续发展的愿景不再是某种“值得拥有”的观点，它现在是一个“必须拥有”的理念

在就是宣传标语和宣传橱窗更换的快，好像成为了一种标志，难于形成大家共同追求的行动指南和发展愿景。本末倒置，可以说是最贴切的形容。往往导致职工反感，

更加注重梦想导航，进一步强化共同愿景；更加注重创造机会，进一步增强团队活力；更加注重凝心聚力，进一步强调团结奋斗，

，形成和打造共同发展愿景，谋划企业长久发展。而在工厂的最基层——班组，其文化建设的取向和着力点就应该结合工厂发展和当前工作细化、明确、切实行动起来，共建

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