烟草在线—吸烟有害健康！

企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营、实践、管理制度、员工行为方式与企业

。此外，目标的设定还可以使人们开阔眼界、突破限制，挖掘人们内在的潜力。　　企业目标有以下种类：　　愿景目标：宏大的、令人兴奋的（是

干部职工工作的主动性、积极性和创造性。　　制作一本企业形象宣传画册。诠释企业发展愿景，努力“打造卓越烟区，创建一流企业”，致力于以独特的生态条件、优良的烟叶品质

一本指导性的书籍要求企业的文化一定是要高雅的，或者有规定的范式，正确的观点是：只要是适合企业发展的，预约美好愿景的就是好的文化。因此企业文化只是

”的愿景目标向我们南烟人预示着更多更大的创新思变和从新出发。改革即意味着改变和革新，摈弃落后的、习以为常的旧思想和旧做法。面对刚出台的不为熟知、挑战性较高的新政策和新决定，

工厂”的愿景目标向南烟人预示着更多更大的创新思变和从新出发。改革即意味着改变和革新，摈弃落后的、习以为常的旧思想和旧做法。面对刚出台的不为熟知、挑战性较高的新政策和新决定，

的身边，这样的人还有很多，他们以朴实无华的行动在平凡的岗位上，尽显着真情和责任。　　建设责任烟草、诚信烟草、和谐烟草，是我们烟草人的愿景

一本企业形象宣传画册。诠释企业发展愿景，努力“打造卓越烟区，创建一流企业”，致力于以独特的生态条件、优良的烟叶品质、独有的特色风格、领先的技术管理、和谐的烟区

局（分公司）制定目标时坚持“七步走”。第一步，要充分理解企业使命和愿景；第二步，目标设定要体现具体、可测量、可达成、相关性以及有时限五个要素

的举措迎接工作，勇于挑战，去实现“效率盐烟，幸福家园”的愿景。合作创成功　“众人拾柴火焰高”，团队合作永远是不变的主题，所有的项目

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