烟草在线—吸烟有害健康！

，一地一策；三是如何找重点、挖潜力。最后，对下一步工作提出展望和要求：一是建立更加密切的工商协同机制，形成合力；二是

重点工作。　　2016年度，红塔集团紧扣品牌导向这一根本，深化政企协同和工商协同，及时响应原料工作供给侧结构性改革，深入推进“2260”优质烟叶工程

重点工作。　　2016年度，红塔集团紧扣品牌导向这一根本，深化政企协同和工商协同，及时响应原料工作供给侧结构性改革，深入推进“2260”优质烟叶工程

（二代）、双喜（软硬经典）等同价位规格实施控量、停供、选点投放等方法进行调控；　　四是深入工商协同。从新品培育、终端建设、宣传

”，扎实提升卷烟营销工作水平。　　　一是强化营销调控，深挖市场潜力。以市场真实需求为导向，加强卷烟需求预测，强化工商协同，按客户分类合理制定

。　　二是注重工商协同，做好客户服务工作。联合河南中烟工业公司，发挥好客户经理、送货员等一线工作人员作用，始终以为客户提供最优质服务为己任，并在

。二是统筹谋划，有序推进。各分公司要结合实际，做好零售客户、烟农和消费者的品牌文化宣讲活动，确保宣传活动有序推进，扩大品牌文化传播范围。三是工商协同

。不断稳固提升重点品牌销量，扎实做好新品牌的培育工作，拉升卷烟销售结构空间；推进工商协同营销，精心打造“文化营销、网络营销、本土营销”特色

，帮助客户解决实际问题，提振客户状态，冲刺季度销量。根据全市工商协同工作安排，结合区域市场实际，及时把促销政策、盈利较高的新品推介

，突出工商协同重点，使工商双方在培育品牌、提升结构方面找准结合点，促进各价位段培育重点品牌稳步平移上升。　　四是强化考核机制，完善服务机制，

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