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镇李二庄村烟农王汝彬介绍着自己“烤烟+丹参”的轮作经验。2023年,王汝彬在经营75亩烤烟之余,利用轮作烟田种了40亩丹参,这些丹参的亩均产值超过三千元,让他获得了十万多元的额外收入。2023
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2020年，云南省宣威市在21个烟农合作社全部达标的基础上，又推进合作联社建设，将21个合作社依托“尚营”和“宜兴”2个合作社组建成新的以烤烟为主的多元
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38.02万箱，增长了14.77%。在一类烟价类中，“苏烟”的市场拓展方向是在占稳零售价400多元/条价区的同时，分别向零售价600多元/条价区、接近1000元
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随着经济发展和生产力的提高，顾客的消费需求也从单一购物向多元化需求转变。实体店作为零售业态，不仅面临供过于求的局面，而且因商品和场景的同质化，
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的打造。这不仅是烟草行业在新时代履行社会责任、推动乡村发展的重要实践，更是探索农网终端多元化、特色化发展的有益尝试。通过整合当地丰富的文旅资源、特色农产品以及非遗文化等元素，
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摘要：本文聚焦于烟草企业在复杂多变的内外部环境下所面临的发展现状与挑战，系统地探讨了提升新质生产力的多元策略，全面阐述了烟草企业如何探索高质量发展
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春种一粒粟，秋收万颗子。走进位于云南省宣威市板桥永安的烤烟种植基地示范区，处处烟叶翻波浪，烤房里金黄色的烟叶飘香味，烤烟综合体内多元种植增收园
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”为核心的多元化服务举措，切实打通政务服务连接群众的“最后一公里”，以切实行动提升申请人办事便利度和获得感。办证窗口人员指导申请人填报材料。黄龙婷摄弹性服务，让
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模式创新与服务行为规范。通过一系列惠民生、暖民心、合民意的务实举措，精准对接并响应客户多元化需求，切实将服务承诺转化为实际成效，为客户交出了一份满意答卷。服务
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注入强劲动力。优化制度体系 为创新发展“添活力”为探索多元化的激励方式，该局不断完善创新考核激励体系，将质量管理（以下简称“QC”）、创新
