烟草在线—吸烟有害健康！

管理绩效考评表》，督促班、组人员对工作现场进行清理和整理，随时保持工作现场的整齐、整洁；其次完善仓库禁火区域、各种、标识制度上墙、合理划分各功能区域

习制作出精益改善分析表及精益改善卡各15个；同时内部组建精益管理内训师，开展业务与精益管理知识相结合的重点培训。利用展厅、楼道等空白处，使用看板墙，

烟违法行为要做到早宣传、早告知、早避免。　　　二是推行送证上门挂证上墙，体现人性关怀。为切实解决好服务“最后一公里”问题，方便办证群众，缩短办证时间和路程

账实相符；完善烟站库存升溢烟叶处置程序。　　四是消防管理要规范。高度重视防火、防盗工作，排除隐患，确保仓储安全。烟站仓库烟包堆垛应离墙0.5m，

板墙隔离等方式进行分割，对于超标范围在5㎡以内难以整改的情况，要在办公用房台账上予以注明，确保查有依据。　　二、进一步加强公务用车管理。一是进一步明确农村

;集中时间，填写建立精准扶贫“六落实”责任卡和“扶贫手册”，与户主确认后悬挂上墙，使贫困户进一步清楚了脱贫的措施和途经。　　三是驻村蹲点，务求

始终坚持”贯穿收购全过程，确保烟叶提质增效。　　一是始终坚持制定收购指导样。每个收购点根据收购进度情况制作收购指导样品，并由质量技术监督局审定签封后上墙，

，应利用新的技术、新的防盗设备、防盗产品为我们打造“防盗墙”，避免被盗窃分子光顾，不要因自己的一时疏忽而产生损失。在防盗方面，也要

烟农服务。　　三是一套服务承诺。把烟叶收购“三个一样”、“五个上墙”、“八要”、“八不准”等廉洁收购承诺，通过烟站办事公开栏、村组廉政公示栏“亮”出来，随时接受烟农监督

要求，全体参会人员受益菲浅。　　　会议强调2015年烟叶收购工作纪律：一是坚持“七上墙”制度，拓宽监督渠道，让烟叶收购过程更加透明

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