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  • 简议卷烟营销基础夯实

    各个规格的销售状态和适合区域,有针对性地制定区域实际、符合消费者需求的个性化营销策略,实现各个品类、品牌规格的卷烟与市场、消费者的有效对接,进一步提高品牌
  • 盘点库存 盘活资金

    精准的下单了。对于库存较多的品牌规格暂停进货,发现有断货或者数量较少的规格及时补货。这样做到合理备货,既解决了断货缺货造成客源流失带来的损失,又可以避免盲目
  • 浅析如何做好企业资产管理工作

    的调入品牌规格、数量,确保货源分配与调拔时间,尽量减少库存,有效提高资产的使用率和贡献率。   四是创新管理模式,提高资金回炉。对企业来讲
  • 要多些让客户有更多获得感的服务

    差异,决定、影响着其服务需求的千差万别、各有侧重。有的侧重于对不同品牌规格与价位等适销货源的需求,有的需要加强日常经营、品牌培育、现代营销、消费心理、客户沟通等方面知识技能
  • 浅议当前形势下的客户经理服务转型

    功能的挖掘工作,积极推进服务重点由终端客户向“终端客户+消费者”延伸,实现通过零售终端充分关注销量、品牌规格、客户、消费者及市场行情变化,为挖掘终端
  • 走稳“最先一公里”

    常规拜访外,刘皓还有一项重要的任务——开展卷烟消费调查。   刘皓和店主严雪一块儿盘点了库存,详细查看、计算了各档次卷烟的主销品牌规格、周销量等情况,并对不时
  • 从星期天晚上开始

    去年同期相比,计算出各项销售指标的增减起伏;根据真烟报表,通过查获卷烟的数量、品牌规格、来源地、码段信息等,分析荆门卷烟市场真烟非法流通的总体
  • 云南普洱市局转观念、强服务、协同营销破解营销困局

    分析各区域、各品牌规格卷烟销售状况以及不同业态、不同经营规模、不同市场类型零售客户的订货情况,提高货源供应能力。三是品牌培育协同,提高品牌动销能力。积极争取工业支持
  • 云南昆明官渡分公司全面加强卷烟营销服务工作

    对比数据等维度,设计并指导客户经理建立零售客户经营信息“电子档案”,并定期开展营销小组分析研讨会,重点筛选经营异常客户进行经营指导,对个别品牌
  • 巧用冰柜侧面做陈列(图)

    些多样化品牌,以满足不同顾客的需求,对于卷烟品牌规格在整个镇上也许是我店里最多的,这是客户经理与顾客们都公认的。很多顾客反应在别的店里买不到的卷烟在我店里可以