烟草在线—吸烟有害健康！

车间分析、调研、指导，严格审核把关，确保计划的真实、准确。三是精准采购计划编制。依据职责、范围划分非烟用物资归口管理部门，要求归口管理部门对全厂需求进行分析

学习。　　三是以案释法。搜集近几年来本县局处罚过的烟叶、卷烟违法生产经营典型案例，从证据收集、违法事实、法律条款、定性依据、处罚依据等方面逐一进行剖析讨论，做到边释边学、释学结合

程、党务工作实操等专项培训，并在培训的基础上进行党支部书记应知应会测试，促使党务工作人员不断提升履行党建工作责任的能力和水平。　　据悉，下一步工厂还将依据党支部

;全面梳理各层级、各类别执法依据，细化、量化执法案卷评查标准，设计了42项评查内容、130余项评分标准，为案卷审核和评查提供了全面指引。　　重评查。构建严格

。　　据悉，该局（公司）2015年度预算编制以年度卷烟生产销售计划、区局（公司）批复下达的年度投资项目计划为依据，

依据。依据打叶复烤行业改革和发展的总体要求和中心工作；国家局关于打叶复烤行业质量管理体系建设的有关文件；公司标准化综合管理体系文件；精益管理活动的相关要求

;烟农的思想动态，对来年烟叶发展的想法，存在的实际问题，对行业的要求和建议，为下年的生产决策提供科学合理的依据；动员要求各乡镇积极

，科学安排固定资产投入，增强资本性支出的计划性。　　通知中要求，预算编制要以北京烟草2015年度总体经营目标为基本依据，按照“自上而下、自下而上

，制定本班组安全检查表，并由班组长对班组安全隐患进行排查；整理保存好达标建设过程的文件和记录，为达标验收提供依据。　　四是细化班组达标考评内容。依据

投放细则、目标客户入围结果和高端卷烟分配结果公开，其中，高端卷烟品规目录、目标客户入围条件、目标客户类别及档次界定依据、目标客户调整依据和分配数量等关键信息也必须进行公开

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