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  • 向数字化要转型

    比如赢利水平,客户卷烟经营毛利率越高,说明经营指导越到位。“这样的管理和考核会倒逼我们不断升级管理水平,也会倒逼客户经理不断提升自己的数据分析能力,
  • “尊重市场才能赢得市场尊重”

    偏好,也基本掌握了零售客户卷烟经营的“痛点”:卷烟品牌规格过多、部分卷烟品规滞销、少数卷烟品规价格倒挂。   “市场要有活力,就必须有适销对路的品牌。推进卷烟
  • “四个方面”推进卷烟违法大户治理打击

    大户治理打击工作上还存在畏难情绪,办理重大违法大户案件的信心和能力不足。   5.卷烟违法大户被烟草专卖部门取消卷烟经营资格后,有的会以其亲属的名义重新申请办理烟草专卖零售
  • 走基层 看营销 细致入微 动心动情

    ,这样听的人也更能够接受到有效的信息。 市场反馈 倾听心声   新鲜热乎的第一手资料总是在计划中却也是不经意间才能得到。此次品鉴和宣讲活动最大的收获还是来自市场的反馈。围绕着卷烟经营情况
  • 奋战在没有硝烟的战场中

    ,为有效净化辖区卷烟市场和规范卷烟经营秩序作出了突出的贡献。近两年来,王永红带领他的团队,查获五万元以上的大要案6起,查获非法卷烟6千余条,
  • 假烟和走私烟的市场需求分析和整治对策

    应从堵住流入入手,重点关注卷烟经营大户、异常订货户、违规经营户的经营活动,对他们的异常订货行为进行实时跟踪监控,采取异地交叉检查方式,有针对性
  • 中国烟草规范经营史(下)

    的市场,让市场需求真正找到供给,减少无效供给,减少权力之手的扭曲,减少内耗,增加整个行业的收益。2019年的《卷烟经营内部专卖管理
  • 构建市场监管体系 提升市场检查质量

    ;对真烟外流案件进行深刻反思、深入查摆,找出问题的根源和外流的风险点,建立和完善卷烟经营各环节所涉及岗位职责、工作流程、责任追究等内控制度,发挥好卷烟规范经营
  • 对于商业企业智能终端推广及应用的思考

    申请试点制,由客户主动发出申请,审查合格之后才能加入试点。   四是开拓创新管理。智能终端客户如果能够为我们提供准确的市场信息,并向新模式卷烟经营方向转型
  • 客户经理如何提升品牌培育能力?

    深入了解了品牌特性,才能对品牌产生认同感,更好地培育品牌,引导零售户做好卷烟经营。因此根据卷烟品牌上市情况,县市烟草公司要定期邀请卷烟品牌