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  • 年末卷烟营销:绷紧安全弦,织密防护网

    教育抓手,通过现场说法让所有零售户心有戒备,脑有思考,即时刻“绷紧安全弦”。   二、耐心帮扶指导,制订防范措施。   每年岁末都是各类盗抢
  • 智慧党建+ 携手互联网

    。切忌继续以传统的、封闭的观念来思考党建工作,打破常规是为了更好地进步。   三要把握充分民主化的原则。一是要广泛听取党员同志的建议,调动党员同志的积极性和创造力
  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    精细化管理。重点思考谋划管理创新工作,从制约发展最突出的问题、最需攻克的短板、最要突破的瓶颈入手,重点在经营、管理、绩效等机制方面,大胆改革和创新。制定
  • “冷师傅”的“热心肠”

    ,并与大家一起研究和思考解决问题的办法。在故障得到成功解决后,他都会认真记下处理过程和处理方法,下次再遇到类似故障的时候就能自己处理了。靠着热心学习的态度和刻苦钻研
  • 同频共振 互助共赢

    大家增加收入,是韦本福当选组长后一直思考的问题。   在实地观摩了市区示范小组的标杆户后,韦本福下定决心:“我要做一个整店打造的模板,给组员们做
  • 最后这两个月,泡沫还是机会?

    ,现在还需要思考更长远的事情。   往年这个时候还在为凑数而焦头烂额,今年的目标有底为品牌发展创造了来之不易的空间和窗口,轻装上阵是一方面,
  • 在工作中培育和传承企业文化

    的,是引领、是口号、是思想政治理论而也,与具体工作无关。工作中我风风火火、直截了当,没有感受或思考多少文化因素。直到半年前参加一次培训,老师列举
  • 卷烟商业企业客户服务及客户满意度研究

    服务。   2.客户抱怨服务。就是客户对服务人员提供的服务结果通过自身感受后形成判断做出的一般、不满意评价的一种服务。   此类服务,我们通过换位思考,道理也是相同
  • 跨地区“互检互学”助力专卖管理

    我们从事专卖管理与研究工作的人员思考和研究。   ——开展跨地区“互检互学”对于提升烟草专卖管理工作质量和水平具有重要作用   一直以来,积极寻求烟草专卖管理与涉烟案件查处工作的创新
  • “七十二变”为哪般

    的同时,山东中烟颐中烟草(集团)有限责任公司的技术人员也在思考这样一个问题:能否从烟花、废弃烟叶等田间废弃物中提取出一种天然香料添加到卷烟中