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  • 生态 浓香 甘甜 低焦

    特色烟叶关键技术体系   ·狠抓特色烟叶生产   发展典型区,挖掘潜力区,推动特色烟叶规模化生产;围绕关键技术,强化精益、均衡、安全生产
  • 突出管理创新 驱动发展引擎(图)

    班组及班长被中国安全生产协会授予“百强班组”和“百强班组长”的称号。“精益管理”工作把精益思想、精益方法、精益流程和精益目标融入到生产管理全过程,进一步夯实管理基础。2014年分厂确立
  • 积极谋划“三大课题” 努力做到“九个不错”

    的办理都做到有理可依、有据可查、手续规范、审批流程清晰明确。四是认真准确编制和执行预算。   五、安全不出错。安全生产中要树立“大安全”意识和“以人为本”意识,总体讲就是“自己不伤害自己
  • 抓好文化建设 构建和谐烟草

    ;不可能一蹴而就。因此,在这一过程中,切实抓好安全生产等综合治理措施的落实,才能不断提升企业的文明氛围,从而更好地而推动企业持续健康发展。首先
  • 对复烤厂员工思想政治工作的调查研究

    正式工少,而日常工作多,工作重点基本放在安全生产、质量提升、客户服务、财务预算、设备管理等方面,大家一门心思忙于生产经营“硬任务”,忙于应付
  • 仙境烟香最浓时

    ,烤后烟叶品相、特质俱佳,上中等烟比例高达95%。”卢氏县烟草分公司生产科长常剑波说。“施农家肥,浇山泉水,土法防病,烟叶安全生产
  • 内生增长 强化卷烟工厂班组管理

    。   三是班组长作用发挥不够。班组长在企业中充当“兵头将尾”角色,主要负责班组生产组织,产品质量、生产现场、消耗及安全生产的监督检查,是落实卷烟工厂及部门
  • 方兴立志促跨越

    ,落实安全生产标准化工作,加大信息管理基础设施建设力度,实施全面预算管理,完善内控制度,落实行为规范,实现工作流程化
  • 我们共同的“家”

    ;在卷烟生产、安全生产、工艺质量、物耗能耗、设备管理、整顿规范等方面工作中奋发进取,圆满完成各项工作,为推动工厂跨越发展不懈努力。    陕西中烟汉中卷烟厂卷包车间把班组
  • 卷烟企业要做实企业法律风险管理体系

    ,如安全生产、产品质量、工程项目建设、财务税收、采购等均涉及大量的法规,烟草行业持续整顿规范工作在一定程度促使企业上提高了内控管水平,降低了法律风险,