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  • 上栋祭:房屋建造仪式的背后

    :日出东方一点红,东翁请在华堂中。盆玉杯聚八仙,富贵荣华万万年。手拿酒壶七寸长,连斟三杯按阴阳。第一杯酒先敬天,风调雨顺太平年。五谷丰登常进
  • 一杯罐罐茶成就的职业烟农

    ;在龙坝上规划连片500亩稻田种烟,笔者有幸负责该片区的生产技术指导和服务工作。阳春三月,农村已进入了农忙时节,也是打工人员外出较多集中的时刻,
  • 做好事不分大小

    ,他也是一直把“圣”卷烟当作家的感觉,当作当地的土特产来推销和经营,虽然他经营的小超市不大,但他因乐于助人,奉献爱心,
  • 辅首衔环这件事

    装上那扇大门的时候,我还不到十岁,看着那两扇赭石色的大门,上面嵌着涂漆的四个金属环,不由得想起妈妈看的宫廷剧中,两扇宫门推开
  • 降低店铺成本我支招

    ,发挥更大的作用,提升店铺利润。或是店铺面积大的话,可以把腾出来的空间选择跨界经营。比如,农村烟酒店铺附带五、日杂都是不错的选择。因为这类商品是日常生活
  • 天子香烟——挡不住的诱惑

    ,迅速填充天子品牌产品线,相继推出了天子、千里江山、千里江山细支、重庆红、重庆20年、天子壹号、五粮香20年、五粮香30年等新产品,重点广泛布局200~350元/条价位
  • 试论新形势下营销激励管理

    卷烟销量、品牌培育、圣烟、省产烟等重点指标制定相应的激励管理方案,比如,卷烟销量,纳入各单位的年度工作绩效考核内容,品牌培育纳入营销每个部门
  • “天子”品牌何以能快速成长

    ,能够满足多层次的消费需求,达到增加卷烟销量的目的。重庆中烟自成立起,就把丰富产品规格当成大事情来抓,相继推出了天子、千里江山、千里江山细支、重庆红
  • 浅析营销割尾巴管理

    ,同时,根据形势发展要求将卷烟销量、销售收入、实现税利、品牌培育、圣烟销售、省产烟销售甚至是圣(瑞香)等个别规格的销售纳入割尾巴管理的考核指标
  • 能有机会送给老许一条滕王阁,我的心里好开心

    ;混口饭吃,谈不上发大财。你过奖了,老许。”我赶忙从口袋里掏出细支烟“圣(滕王阁)”招待老许。我帮老许点燃香烟,老许美美地吸了一口