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，开展青年人才定向交流培养活动，制定专项培养计划。精心组织、选派一批可塑性较强的青年员工定期前往技术中心，对标学习寻找差距，深入交流汲取

;充分利用创新工作室为依托，提高自主创新能力，完善技术创新体系和人力资源配置的建立，激发员工创新潜能。三是注重多岗实践锻炼。把青年员工放到关键岗位上

;广泛征集调研，挖掘员工职业成长的内在需求，鼓励符合条件的员工积极参与。指导帮扶，做好过程答疑解惑。针对青年员工群体对技能申报了解不多不透的现状，

，激发员工创新活力，有效推进复合型人才成长。“操作+维修”，创建“操维一体”培养平台。对有培养潜力的青年员工，实施机组操作和设备维修同步

触动的段落或句子朗读学习，并结合自身岗位谈青年员工如何“突破”，分享自己的所思所想。　　与会人员踊跃发言，在思想的碰撞中金句频出，“热爱

新一轮发展。　　创新课程，全员参与气氛热。“一点课”立足知识交流、文化传播和人才培训，由青年员工选择生产过程中自己擅长的“一个技能、一份经验、一项本领”，以

、紧迫感和使命感，积极转变工作作风，推进责任层层落实；三是加强对青年员工的关心关爱，做到业务指导、思想引导两手抓，让青年员工快速从

、“十佳”成长青年评选、青年文艺汇演等活动，积极营造青年员工向上向善、敢于作为的良好氛围。　　今年，省局（公司）机关团委将紧扣“担责任、提素能

授课，课程主要包含宣传、电气维修、创新三个方面，共10次20课时培训。　　工厂主要负责人在活动启动仪式上强调，青年员工要树立远大理想，珍惜

公司党组书记、局长、董事长、总经理施超，集团各处室、工商单位相关负责人及团员青年代表参加会议。　　施超代表上海市局、集团公司党组向青年员工致以节日问候。他指出，今年是

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