烟草在线—吸烟有害健康！

，服务福建烟叶高质量发展大局，严肃合同管理、稳定等级质量、突出等级纯度、加强工商协调，保证受灾年份烟叶收购、调拨和加工平稳有序，继续实现“零库存”的目标

、切实可行，以流程建设推动精益物流工作基础全面夯实。　　二是坚持费用缩减，降低运营成本。实施“ABC”库存管理模式，合理调拨卷烟库存，重新

烟叶产区、技术依托单位的沟通情况，并从烟叶生产、收购、调拨、管理等方面逐一梳理剖析影响品牌适配率的主要因素，提出了改进思路和方向。河南农业大学、湖南农业大学、中国农业

和烟农队伍，生产满足工业企业需求的优质原料，促进烟叶生产从追求收购数量向优化结构转变。　　效益优先。用好收购、调拨调价政策，保护烟农利益；抓

。　　据悉，双方自2018年10月底项目立项以来，多次召开专题会议讨论研究，不断细化确定调拨数量、对接时间、安全库存设置、问题应对等方案细节，

考评。考评将采取过程检查与结果考评相结合的方式，根据烟叶生产季节，组织省、市两级单位相关人员分阶段进行现场检查考评，并结合收购调拨、烟叶质量评价和工业企业反馈情况

;并结合收购调拨、烟叶质量评价和工业企业反馈情况进行综合考评。　　省局（公司）将通报每一阶段检查考核结果，将考核结果纳入年度业绩指标及管理评价考核中。

”损失。　　三是烟叶调拨突出“快”。积极与工业企业、复烤加工企业衔接，提前做好烟叶备货，制定打叶复烤计划，合理安排出库运输相关工作，实现烟叶快

;提升工作水平。　　三是积极参与资源调配。本着全市“一盘棋”的思想，努力做好流设施设备调度、市内卷烟调拨、包装箱调运等工作，积极支持并参与全市物流资源统筹配置工作

组织、调拨、投放、品牌管理等制度。规范了货源投放管理流程，有效满足市场需求，货源投放的准确性和针对性进一步增强，客户依存度进一步提升。

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