烟草在线—吸烟有害健康！

了新要求：　　一是加强目标管理，各层级销售部门要科学、合理地分解目标，具体落实到人、线路和工作日。　　二是加强销售跟踪，对零售户的动销情况进行分析

）抽取城区一条线作为试分拣的线路，工程师将该条线路的订单信息进行了拆分，标准规格包装卷烟通过新物流中心设备进行试分拣。试分拣过程中，首先

和装卸工人工作时不准喝酒、不准吸烟、不准穿拖鞋；定期不定期对电源线路、门窗、屋顶等进行检查，查看是否有线路老化、线头松动脱落、屋顶漏雨、门窗脱落，查到隐患能解

计划。依据年度目标任务和节令性卷烟销售特点，科学细化分解季度、月度目标，并综合每条卷烟销售线路和客户经理实际，合理制定各自片区的销售计划，分阶段

，通过“查、跟、问”完成辖区1季度卷烟送货到户专项自查工作。　　一是筛查重点，确保检查对象有的放矢。结合卷烟预警信息和物流配送线路，区局内管组实现制定

，就会直接影响总供电系统的正常使用。继电保护装置长期使用后，磁性缺失。就可能导致整体结构的稳定性下降，进而引发生产的中断或者事故发生。线路管理中的老化问题。烟草生产

全员安全责任意识，切实克服侥幸心理和麻痹思想。　　二是实时掌握天气及道路交通状况。通过提前查看天气预报、询问零售客户的方式，了解各条送货线路的天气情况及道路交通

职业道德教育，装车前认真盘点月台上待配送的条烟，摒弃“凭感觉，靠印象”式的装货，降低堆垛过程中的卷烟揉损率。　　二是强化配送线路管理。尽快

统计分析，直观体现卷烟配送过程中投入产出关系，加强全员控制成本的责任感，避免出现“大锅饭”的情况。　　二是合理优化线路，打造精益配送。严格按照

营运成本；同时以物流配送中心非法人实体化运行为主导思想，优化整合送货线路，根据配送线路的配送量，科学进行车辆调度，节约配送成本

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