烟草在线—吸烟有害健康！

”开展系列活动，提升服务质量。　　立足市场，开展调研，问清“症结所在”。针对不同区域特点，围绕人流量、商圈、消费群体、市场卷烟容量等内容

，辖区商圈、消费群体变化等多角度和客户一季度、单月销售数据以及同、环比变化等多时段，对卷烟市场、客户经营现状进行综合分析；二是在数据分析摸底的基础上，选取

品牌推介技巧，加强品牌文化宣传，帮助客户了解品牌内涵，指导客户要针对不同类型的消费群体的消费习惯、口味、价位等因素采取不同的推介方式与方法，准确

买不起贵的。　　2015年，笔者在一篇文章中阐述：产品价格结构要与消费群体的消费能力找到一个契合点，这样消费群体才有能力去购买你的产品。如果产品价格高于消费

；及时向零售户传递卷烟货源、新品牌上市和订货提醒等信息。　　加强营销指导，提升盈利水平。营销人员对零售户经营环境、销售台账、周边消费群体进行深入分析，制定出具

习性。客户经理和专管员深入市场了解卷烟零售户的真实需求和社会消费习惯，建立市场消费群体档案，掌握市场销售信息，及时截堵市外乱码烟的侵入。　　三是加强信息收集

，精准投放。将同价位卷烟销售较好地客户作为目标客户，明确了火车站、汽车站、加油站、高校区等目标消费群体密集的重点区域客户，结合客户品牌推介能力、客户等级等情况选取

。　　　四是加潜力。客户经理要指导客户细分消费市场，充分挖掘细支烟消费群体需求，加大细支烟品规推介，拓宽市场渠道，增加消费潜力。　　　五是加考核。在

，寻找商机，分析辖区商圈环境变化。针对不同片区客户所处地段、商圈，消费群体制订针对性服务，合理有效挖掘客户潜能，致力提高客户经理服务零售客户

，打通消费通道，加快动销，稳定扩大黑娇、凉烟的消费群体。　　三是合力营销，大宣传小引导。以公司全体员工组成新品宣传团队，分机关员工、烟叶站

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