烟草在线—吸烟有害健康！

，及时进行查苗补苗，确保烟叶生长整齐一致，并加大对病虫害管理力度，保证烟叶移栽的质量和成活率。　　五是检查督导到位。对烟叶移栽工作进行阶段

发放工作及时准确到位。　　一是严格规范烟用物资存放管理。凡验收入库的肥料、地膜、农药等物资，按照物资类别、规格分类堆放，做到堆码整齐有序，标识清楚、数量准确

，总结出三个培育品牌小经验。　　一是打造展示卷烟的平台。通过帮助客户整理店面，合理布局包、条、新品卷烟的展示，做到卷烟摆放整齐干净，突出卷烟展示

。　　三是“热心”。进一步加强服务意识，主动帮助客户整理柜台与摆放标价签，使卷烟与标价签对应，排列整齐，避免柜台与价格签的零乱。　　四是“细心

位置的工作流程。会议要求销售旺季过后一切都回归正常，务必加强现场管理，恢复整齐有序的库区形象。　　　会上，部门负责人与全体员工签订了2012年安全目标管理

明码标价，保证牌价卡摆放规范、出样整齐，做到逐户过堂、户户到位。　　四是友情提醒到位。发放《致全县零售客户的一封信》6000多份，将节日期间调整后的客户电访时间

能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。　　实现班组建设工作重心转移。从注重检查班组风貌、班组记录是否齐全、生产现场是否整洁，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组

与标价签相对应，排列整齐，避免柜台与价格标签的零乱。　　　三是要求客户经理在日常走访中保持适当的关注度。客户经理理在拜访时需细心观察零售客户的明码标价维护情况

。　　通过活动的开展，店铺改造效果明显，示范街的整估面貌焕然一新，卷烟出样有序、商品陈列整齐，处处体现出美观、规范的零售终端形象，进一步

“明码标价示范街优秀客户”干净的店堂环境、整齐的卷烟出样和新颖的品牌宣传方式所折服，纷纷表示要学习吸收他们的成功经验与亮点新招。　　通过客户与客户之间的观摩交流，提高了客户对零售

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