烟草在线—吸烟有害健康！

，交流探讨帮扶形式、机制及措施，确定了石岗村3户贫困户为帮扶对象，建立结对认领帮扶模式，商讨具体帮扶的对接方法，扎实有效的开展“多企帮多

，重新梳理工作流程，明确市县两级、机关部门、人员岗位的具体工作职责，建立工作推进保障制度、业务应急预案及风险防范措施，形成上下联动、部门协调、岗位对接的工作

要内容的网络采购方式。　　三是积极对接，实现阳光公开采购。市局（公司）先后与国美在线、苏宁易购、1号店、京东等自营类电子商务企业对接，探讨目前政企

开发烟草连锁直营终端管理系统。在后台系统管理应用方面，实现与需求预测、货源组织衔接、货源投放、品牌培育维护、消费者跟踪和研究等相关营销工作有效对接，逐步与全省卷烟营销平台实现

　　业务模块化运行是技术中心基于互联网思维的顶层设计和机制创新，以模块内部流程再造、扁平高效和模块之间互通互联、无缝对接为基础，构建无边界组织运行的生态系统

，提早谋划对接设备管理准备，加强新工艺、新设备保养维护、管理方法等学习掌握，预见管理难度，提出有效措施，顺利完成设备管理对接。有关TnPM

求的错误思想，尽力满足政府、烟农的高需求高期望。对接市场高度统一。烟叶营销中心、生产科、技术中心三位一体，做实“精准大营销”，确保一个基地单元一个生产技术方案

，充分有效调配现有设施及车辆，按时准确完成卷烟直送、对接送货工作，避免延误对接送货车辆时间，造成积压卷烟。四是强化考核监督，确保任务得到

对接上注重协同。加强了与江西省局（公司）、赣州等市局（公司）的沟通衔接，按照进度及时对接。四是制度上建立健全。在制度上建立了进度跟踪

。　　烟叶监控平台可实现视频监控、数据分析和烟叶追溯三项功能。通过视频监控系统，实现对烟叶生产、收购、仓储和调拨的全流程监控；通过与烟叶收购管理系统对接，实时

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