烟草在线—吸烟有害健康！

、县公司检查、地区互检的三级质量检查制度，并及时整改检查发现的问题，确保全地区收购质量均衡一致。

流程进行针对性地讲解与指导，确保全体营销人员熟练操作“云POS”终端信息系统。　　二、找到试点，稳步推进。每个客户经理选9户信息采集点做为试点，做为第一批

烟草产业的高质量发展。必须准确把握发展形势，明确方向持续发力。既要坚守红线不超收，又要确保全年目标任务的完成，还要确保质量巩固市场，必须在管理

收，由其本人写上“我已收到烟草部门的廉情提示卡”并签字。百色市局（公司）将督促、检查廉情提示卡发放情况，确保全部发放到位。

压实责任、层层传导压力，确保全面完成2019年烟叶生产目标任务。　　二是抓好收购准备。各科室（部门）分组开展收购人员、场地、物资、设备、系统及安全保障

、调查取证、证据保全等专卖执法过程、环节进行记录；同时，加强对行政执法行为记录的归档管理工作，实现全过程留痕和可回溯管理，防范执法风险。

部署全盟烟草行业推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度建设工作。　　　　一是加强组织领导。为确保全盟“三项制度”顺利推行，阿拉善盟局成立“三项制度”建设工作

”关。严格落实明察暗访机制，不定期检查全员是否存在工作日迟到早退、中午饮酒、上网购物等违反工作纪律的现象，确保全员守纪律、讲规矩。　　四是严把“监督”关。加大执纪监督力度

统治工作，严防灾害发生。　　三要做好豆浆灌根工作。加强豆浆灌根工作宣传引导，及时组织发放发酵豆浆粉，强化技术指导与工作督促，确保全部烟田实施

”走出底数，“查一遍”查出症结，“考一遍”考出质效，“讲一遍”讲明主旨，确保全年各项经营任务完成。　　会议要求，各单位要

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