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二是分解目标、责任到人。综合考虑各客户经理片区城镇、农村的上柜特点，根据每个客户经理片区销售目标及上柜率的历史销售数据确定考核值。
三是加大考核，二次分配。全面
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;对2012年度中的不足进行总结改进，进一步的拓展生产潜力，促进烟叶加工生产。
图为云南烟叶复烤公司副总经理黄文勇同志（左三）、生产部部长王
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集中两三天时间帮助他们在移栽时间节点把烟栽下去，工钱由县烟办负责，确保重建、生产两手抓，两不误。
截止目前，全村145户重建户，
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，组织生产自救。三是组织烟农搞好病害防疫，控制病害侵染。加强烟株病毒病和真菌性病害的预防，做好大田管理后期工作。四是及时组织烟农清除田间残叶。抓住雨后天气清除
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要做好查苗补缺工作，保证栽下一株就要栽好一株、收获一株；二是针对当前高温高湿天气做好防洪、排涝、防雹和病虫害防治工作；三是要认真开展“市、县、乡、村社”四级
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的Docklands开放近三年之后，员工们终于有了一个为他们自己专门建造的吸烟区。
会展中心向都伯林市政委员会提交了建筑许可证申请，打算在靠近大楼后面的会展中心旁边建造一个吸烟区
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派车单》进行了重新设计调整，对使用流程进行了规范，进一步提倡厉行节约，使接待工作更加简捷、快速、高效。 三是主动接受监督，提升服务水平
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负责。三者,对控烟场所的经营者或管理者的责任追究缺乏常态化,尽管《控烟条例》明确规定了相关行政管理部门及其工作人员失职的责任,或者对滥用职权、谋取私利的,对负有责任的主管人员和其他直接责任人员,由任免
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，以点带面，分步实施”的工作思路；制定工作方案，明确各方面、各阶段的工作重点和方法步骤等，建立“‘三大标准’相协同，以规范
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烟草在线马边消息 三月以来，四川马边分公司按照市公司的统一安排部署进行了为期10天的“走市场、拉家常、上销量、保任务”活动。所有员工关注、参加分公司的整个营销活动的分析、规划
