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，烟草分公司及时提供了水泵、水管等物资。徐和平赶紧组织烟农供水，与10多户烟农一起投工投劳80余人次，挖渠埋管2600米。当顺利通水后，他和烟农
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所在地窑头社区联系共同开展“牢记嘱托—做青山绿水的践行者”主题党日活动。他提前勘测地形选址、广泛组织协调动员，带头运送铁锨、镢头等工具，肩扛背驮定根保苗水肥等物资。经过
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机和“香溢+”系列应用系统，并组织“精实”志愿者参与改造。此后短短几个月，毛必鸾便利店就从“脏乱差”的乡村食杂店变身“洁净美”的山区终端样板。手机订商品、扫码卖商品
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充分利用。蓄水后烟田如何灌溉，谁先灌溉？“烟草站的工作人员已经组织我们开过会了，我们几个种植大户也商量好了，先把水蓄起来，谁先种烟
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可行性研究报告, 并提供可行性技改方案,由物流管理处组织专业人员进行评审。 异型烟项目建设的评审机制,不单确保了建设的科学性、必要性和可行性,还为提升技术队伍水平发挥了积极作用。同时,以评审促交流、促进
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精准组织、投放货源，实现对农村市场卷烟消费需求的精准满足，充分挖掘农村市场潜力、稳定卷烟销售规模。
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组织开展普法宣传活动50余次，设计制作并发放宣传资料2000余份，光宣传记录本就记录了60余本；通过宣传，化解执法办案矛盾纠纷160余件
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万担烤烟收购任务，烟叶生产工作呈现出组织领导力度大、工作谋划部署早、面积落实把控实、重点技术落实好、烟叶收购实现“四提升”的特点。聚焦面积瓶颈，在政策保障上精准发力。面对
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、深入客户服务等方面做出积极的努力。1.3加强市场管控的正向激励零售客户积分同时也是对零售户其他市场行为的矫正工具。通过对于积分的价值赋能，充分调动零售户组织“诚信互助小组”、抵制跨区
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结合工作实际，先后组织开展《收购发票打印及数据统计自动化程序》《专业化分级散叶收购分级台养护罩》《直播育苗穴压器》《烟田揭膜组合耙》等项目攻关，并发表多篇论文。这些发明创造
