烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）近期精益管理工作开展情况汇报，对相关痕迹材料进行了查阅，并通过座谈、现场检查的方式，了解了QC小组活动、5S现场管理、合理化建议

;向着“国内一流、国际领先”的卷烟工厂迈进。　　昆明卷烟厂提出，要在全厂范围内全面推行精益6S管理，进一步完善和优化工厂6S考核方案和奖励方案；将工厂

例会质量，有效解决问题，提升的效率，确保质量稳定和设备运行顺畅；二是强化员工行为规范、生产工艺规范、设备操作维护规范，以6S为抓手

。　　本次督查分别对各部门职工在岗在位情况、外出事由审签情况、有无做与工作无关事项、职工履职情况、劳动纪律以及6S现场维护等情况进行督查。通过督查，发现有外出事由审签不完整、6S现场不

结合5S，抓好精益管理。会议以5S管理学习为契机，要求正确认识，全员参与，持之以恒落地执行，确保不断夯实企业管理基础，

，组织辖区现代卷烟零售终端客户开展为期两天共4场次的交流培训会。　　本次培训会以“转变思路，提升意识”为切入点，将汽车销售行业的4S店发展与6S现代卷烟零售

;为使此次安全大排查工作顺利完成，县局制定了检查方案。　　安全隐患大排查按年度安全工作计划要求，主要对3个烟叶站15个收购点的办公场所，6S管理、配电房、烟叶

、安全生产、预算执行情况、6S现场管理提升、计划管理、绩效考核和标准化样板车间建设等方面的工作做了具体的安排部署。　　会议要求，全厂要将思想和行动统一到公司领导讲话精神和公司的安排部署上来

，严控合同执行环节，达到合同真实性的目的；二是烟叶收购信息化应用工作，对全市推广应用B/S系统存在的不稳定因素进行了讨论和分析，认为

组（GDX6S）的样机用户，并将尽快开展技术规格和平面布局确认，为样机试制项目的启动奠定了基础。同时，两家烟厂均表达了对ZB28型包装机

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