烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线深圳消息　　为进一步提升营销工作效率，深圳市烟草专卖局（公司）日前紧紧围绕国家局精益管理、精益营销的工作要求，积极探索精益营销在

全面推行精益管理、打造“知音”服务精品名牌工作提出指导意见。　　在听取武汉市局（公司）推进精益管理、开展精益改善、打造“知音”服务精品名牌等方面的工作情况介绍后，

三个阶段持续深入推进，从目标引领、标杆示范、源头管控、过程控制、课题研究、持续改进、全员参与方面实现管理指标持续优化、管理效益持续提升。　　一是围绕“精益管理做除法”核心，

展开，集团党政办公室对照集团精益管理工作要求，通过梳理后勤物业管理工作，探寻提升服务质量、降本增效的后勤精益管理道路，将精益管理导入后勤工作。经过

“土专家”发挥作用搭建平台，越来越多的员工积极参与到精益管理活动中去，在创新改善中寻求快乐、实现成长。以上所举之事便是其中一例典型事例。（图片来源于

？专注，是锲而不舍的磨练和追求，是百折不挠的探索和力量。专注是成功的关键。专注在于，是以最小的投入，获得最大的效益。推进精益管理

，落实了各环节的责任人。　　龙烟公司精益管理推进办、各有关部门相关人员参加了会议。

烟叶、营销、物流三项重点业务领域，又覆盖预算管理、费用管理、制度管理、人力资源管理、规范监督管理等方方面面，较好地展示了各部门（单位）在精益管理

打牢基础管理的着力点。将精益管理与各项工作深度融合，查找管理难点、流程堵点、执行痛点，把精益管理要求落实到每个岗位、每个环节、每个流程，找准着力点

成果，促进企业降本增效、提质升级。　　“2”即抓好两个融合点。狠抓精益管理与业务工作结合点，扩大精益理念覆盖面，积极应用管理工具指导业务实践，

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