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自查自纠、“两项法规”宣贯、有关制度建设、重大事项汇报、干部廉政档案、廉政保证金缴纳、内部审计等具体工作进行了认真仔细检查，针对其中工作的一些细节和环节与相关部门进行了咨询和沟通

办事公开、民主管理为重点开展整顿规范工作，在重大事项上做到依法、民主和科学决策，确保全面覆盖、立体管理、扎实推进、求得实效。　　三是抓好人才队伍建设。以营销、管理人才

制度，重大事项坚持向职工大会报告，充分发扬民主精神，增强干部员工的主人翁意识。

人性化执法，注重处置与疏导有机结合，教育广大经营户守法经营；五是加强办事公开民主管理，坚持对工程项目、物资采购、宣传促销等重大事项进行民主决策

、落实党风廉政建设责任制和个人重大事项报告等制度，以及主动接受监督等情况；同时，针对存在的不足，明确了下步整改的目标和方向：一是班子

期召开会议，审议管委议事规则、管理制度、项目立项及实施方案等重大事项。管委会由局（公司）领导班子成员、相关部门负责人和职工代表组成，管委会下设管委办

和提高，建立了财务报帐交叉稽核、财务重大事项报告等机制，取得了显著成效，成为行业内部监督管理体系的重要组成部分。据统计，2008-2010年

，湘潭烟草每年召开两次以上职工代表大会，重大事项集体决策，充分发挥职代会在企业管理、民主监督等方面的作用。

内部，更好地体现了阳光操作。　　《议事规则》确定了会议需要讨论的主要内容：凡需提交党组会、经理办公会审议决策的重大事项，含工程项目、物资采购、重大资金开支

，确保关键领域、重要环节、重大事项无遗漏。

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