烟草在线—吸烟有害健康！

、内容、目标、时间、人员、措施等，主要规范了员工对企业标准、内部规章制度、安全与消防、安全与质量体系、6S管理与TnPM管理、绩效管理、党员教育以及技能竞赛和岗位练兵等11个方面的学习内容

管理促提升”的企业标准化方针内涵，并将其作为企业标准化工作灵魂贯穿始终。着力通过建立健全企业技术标准、管理标准和工作标准体系，固化管理文化、规范员工行为，实现

”，实现对扶沟烟草卷烟经营各个环节的规范管理。　　一是考勤管理。通过管理系统的使用，规范员工工作状态和和工作内容，提升工作效率，实现了工作内容可视化、痕迹

，奖励自学成才的专卖管理人员，激发员工的“求知”欲望。　　四、单位制度和企业文化建设相结合，规范员工的行为。单位制度是每位员工必须遵守的行为准侧，而

;关于对直属单位及市局机关部门负责人监督管理的暂行办法》等应用和管理等制度，以制度来规范员工防范风险。　　三是监督防线。全面推行办事公开、民主管理监管。特别是制度的进一步建立和完善

;规范员工行为，提升队伍素质。要树立全员营销意识，提升好猫品牌形象。制定全员营销的办法和方案，各部门通力协作，充分发挥各自职能，

　　烟草在线山东消息　　为进一步规范员工工作行为，提升员工队伍综合素质，努力打造一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质员工队伍，日前，

，增强安全隐患治理技能；严密管控违章作业等违规行为，开展班组“三违”整治活动，规范员工作业行为标准；瞄准重点部位和薄弱环节

案例讲解，帮助员工算好家庭账、亲情账、经济账，引导全体员工树立正确的价值观、世界观。二是严守纪律底线。规范员工日常工作中的行为举止，杜绝引诱胁迫零售户

加强了自检行为的管控，压实压紧质量监督责任，强化了“操作工是第一质检员”理念，规范了员工质量行为习惯。接下来工厂将继续探索，强化应用技术

烟业智汇