烟草在线—吸烟有害健康！

实地调查。在详细了解和掌握了第一手资料后，骆向前就基础工作提出明确要求：一是进一步做好客户基础信息巩固和完善，确保客户基础信息真实性、完整性；

制，严格执行大户监管机制，紧紧抓住市场异动的“牛鼻子”。增加市场信息登记，确保采集信息的真实性、及时性和有效性。严格按照采集时间要求客户经理上门对样本户的卷烟库存量

交叉检查、县级复查、市级抽查”的方式，对全市移栽面积真实性进行核查验收。二是细化重点，真抓实干。在常规烟农面积核查的基础上，重点对50亩及以上大户烟农、3月5

过程控制，严把关键关口，通过建立田块核实、烟苗发放、物资供应、烟叶保险及种烤对接等环节的关联管控机制确保合同的真实性、准确性。　　详实分工，专人专责各司其职。明确技术员

专项审计，确保财务收支行为真实合规。　　市局（公司）提出，内部审计突出财务支出真实性、一致性、合规性、衔接性、关联性的审核把关。　　一是审计

，验收、发放等环节是否合规。　　二是真实性方面。对全市物资采购的价格和宣传促销品发放真实性进行抽查，对于采购的商品价格进行实地核实，用市场价格与合同中标

，确保市场采集信息的及时性、真实性、有效性、准确性。　　　一是确保采集数据“真、实”。要求客户经理在采集过程中，把采集信息的真实性放在首要位置，所有采集必须一律

发现产品缺陷，督促跟班工艺员践行“走动式”管理要求，寻找班组生产现场工艺管控薄弱点，确保工艺巡查真实性和有效性。

和真实性，确保烟叶生产健康发展。精心组织周密部署，严格按照“农户申请、资格审核、合同分配、公示确认、合同签订、建立档案、录入微机、核实面积”等程序，做到“一户一签

提高大数据平台的真实性和有效性打下良好的基础。

烟业智汇