烟草在线—吸烟有害健康！

;继续完善对标工作体系、指标体系和考核体系，重点抓好以下几项工作：一是努力构建符合崇左烟草特色的三级指标体系，结合年度考核管理办法、质量目标，形成

调整，建立完善对标指标体系。根据国家局、区局对重点工作的要求，纵向细化分解对标指标完成目标，把指标落实到每个单位、每个部门和每个员工，横向持续

要以“严格管理、挖掘潜力、提升结构”为着力点，继续围绕“卷烟上水平”的核心任务，进一步贯彻落实国家局《2010年烟草行业对标工作要点》要求，完善对标指标体系

问题和意见建议，并就对标指标体系建设、烟用物资公开招标和供应商资质认证管理等问题与相关人员进行了深入的座谈交流。　　调研组对三明市局对标管理和烟用物资采购工作取得的成效给予了充分肯定

重点做好以下四个方面工作。　　完善对标指标体系 　　概括来讲，商业企业对标指标体系的构建分为四个步骤。第一步，确定指标体系的维度；第二步，

、精益、活力、和谐的现代化优秀卷烟工厂目标，根据公司高质量发展评价指标体系，结合上级年度考核指标及卷烟工厂生产制造水平综合评价指标（简称587标准指标

，为提升企业文化软实力建设水平和推动企业高质量发展贡献力量。培训期间，自评师通过文件解读和案例分析的形式，认真学习青州卷烟厂企业文化软实力评价指标体系和评价指南

部署，主动对标行业先进，在纵向上自我提升的同时，加强行业指标体系的横向比较和考量；在生产制造环节导入创新评价体系，设置创新工作考核指标

指标体系建设、产线平台建设和典型应用、烟支储存输送系统智能化研究。长沙卷烟厂结合智能产线平台建设计划，提出了设备端智能应用及开发方面的需求，双方重点就传感器应用、控制精度提升

指标体系，确保定额指标覆盖工作各环节，以历史数据为基础，准确核定目标值，制定具有前瞻性、科学性的定额指标。精化流程，提高效率。坚持

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